教培 [2004]4 号

各会员单位：

    电力体制改革的深化对规范企业人力资源管理提出了更为迫切的要求。我们在总结历年来电力企业人力资源管理培训经验的基础上，结合电力体制改革的新形势和新要求，决定举办电力企业人力资源管理制度建设高级培训班。现将具体事宜通知如下：

    一、培训对象

    分管企业人力资源工作的领导同志，从事干部组织、人才管理、绩效考核、 薪酬管理 、培训管理、社保、劳动组织、劳动合同管理等人力资源管理岗位工作的负责人及业务骨干。

    二、培训内容及形式

    •  主要内容

    1 、电力企业人力资源管理制度系统构建

    ——企业劳动人事制度改革方案的整体思路与模块设计

    2 、岗位设计与价值评价体系设计

    ——岗位设计、定员方法、岗位相对价值分析

    3 、工作分析与岗位工作标准建设

    ——解析知名企业案例，探讨岗位说明书的设计与编写方法

    4 、岗位竞聘制度设计

    ——如何设计竞聘制度，实现“人事相宜”，合理配置人力资源

    5 、员工绩效管理与绩效辅导

    ——如何引入绩效管理理念，有效实施绩效考评

    6 、电力企业工资制度设计

    ——探讨当前电力企业薪酬改革面临的主要问题，提出解决方案

    7 、员工培训体系策划专题

    ——如何有效进行培训需求分析、制订培训计划及实施方案

    8 、员工职业生涯管理专题

    ——如何有效规划员工职业生涯，实现企业与员工“双赢”

    （二）学习国资委相关政策、建立电力企业经营者年薪制专题讲座

    ——解析国有资产监督管理委员会相关政策，探讨如何设计经营班子业绩考核办法，建立有效的经营者激励与约束机制等问题。

    （三）培训形式

    ——培训分脱产面授与结业论文两个环节，同时统一安排一定时间的专业考察、技术咨询。

    ——讲授与案例讨论相结合，提供知名企业的成功实践经验供学员参考。

    ——知识传授与思想、经验交流相结合，注重教师与学员之间、学员之间的信息、经验共享与思想碰撞。

    ——建立电力企业人力资源管理工作者的业务交流平台。我们建议每个代表携带移动储存或移动电脑参加培训，由培训教师组织代表进行相互间的专业资料交流、交换。

    三、培训计划与日程安排

    第一期 时间 3 月 18 日至 23 日 （ 17 日报到，报名截止 3 月 12 日）

    地点：中国改革发展研究院大酒店（海口市海甸岛人民大道 57 号海口金海岸大酒店对面）

    乘车路线：机场巴士到终点站乘出租车 15 元至酒店（直接乘出租车约 50 元）

    第二期 时间 4 月 20 日至 25 日 （ 19 日报到，报名截止 4 月 13 日）

    地点：杭州健风大厦（杭州市秋风路 30 号）

    乘车线路：机场乘大巴至武林广场后转乘出租车约 15 元。杭州站乘 21 路、杭州东站乘 518 、 305 路至采荷新村站下即可。

    第三期 时间 5 月 14 日至 19 日 （ 13 日报到，报名截止 5 月 6 日

    地点：成都粮农宾馆（成都白果林小区文化路 23 号）

    乘车线路：成都双流机场乘大巴至一环路转乘 27 、 11 路，或火车站乘 34 、 11 路至白果林小区，向西行 300 米即到。

    第四期 时间 6 月 2 日至 7 日 （ 1 日报到，报名截止 5 月 24 日）

    地点：昆明市东陆饭店 （ 昆明市西园北路 1 号西华小区东陆桥旁）

    乘车路线 : 机场乘 52 路（火车站乘 80 路）公汽到东陆桥站下车。

    报到日在机场、火车站安排全天接站，请代表提前将车次、航班传真到会务组（杭州机场离市区较远，不能安排接站，敬请谅解）。

    四、收费

    培训费 880 元，资料费 260 元。食宿统一安排，费用自理。

    五、结业

    培训结束后经考核合格，由中国电力企业联合会教育培训中心颁发《电力行业继续教育证书》（每位学员须在报到时交二寸免冠照片一张）。

    六、报名

    请各单位根据需要组织人员参加，并在规定的报名日前将报名表于传真或发电子邮件至华北电力大学。

    联系人：赵长红 E-mail ： zhchh@263.net

    电　话： 010-80798463 （兼传真） 62908264 （兼传真） 51963737

    业务咨询专家：余顺坤 电话： 13801384008

    附件：电力企业人力资源管理制度建设高级培训班报名表

二 OO 四年元月十五日