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大唐系统各企业认真宣贯1号文精神(1)

时间:[2017-01-03 ] 信息来源:中国大唐集团公司
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河南发电公司

  为及时全方位地贯彻落实集团公司安全生产1号文精神,大唐河南发电有限公司第一时间要求系统各单位迅速组织学习,充分领会文件精神,全力确保贯彻落实,为2017年各项工作开好局、起好步构筑坚实防线。

  该公司在专题会议上,分析了当前的安全生产形势,要求系统各单位在电力生产、基本建设等工作并存的情况下,认真遵守国家安全生产法律法规要求,依法依规组织生产;认真贯彻落实集团公司对安全生产的指示精神和要求,牢固树立“以人为本、安全发展”理念;以创建本质安全型企业为主线,积极构建安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制,以“五抓一创”为引领,落实“超前谋划、追求卓越、勇于创新、敢于担当,善于落实、总结提升”工作理念;要狠抓“两落实”、风险评估、安全奖惩等重点工作;真正落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,实现电力生产、工程建设、多种产业的安全目标。

  同时,该公司对下一步安全生产重点工作进行了部署,一要以创建本质安全型企业为目标,确保安全生产局面稳定;二要加强“两落实”,做好安全风险防控;三要加强设备管理,防范重大设备损坏事故;四要加强运行管理,提升精细化水平;五要加强环保管理,促进管理提升;六要加强项目管理,重点防控工程施工安全风险;七要强化主体责任,确保多经安全生产稳定。

  据悉,该系统各基层企业也在第一时间对集团公司1号文和河南公司1号文件进行了学习传达和贯彻。

四川发电公司

  集团公司下发安全生产1号文件后,当日,大唐四川发电有限公司迅速召开本部全体员工会议,第一时间传达《中国大唐集团公司关于全面做好2017年安全生产工作的通知》文件精神。会议要求该公司全体干部职工牢固树立“安全就是最大的效益”理念,认真贯彻落实集团公司2017年1号文件的要求,进一步提高安全意识,时刻保持如临深渊、如履薄冰的危机感,切实夯实安全生产基础。

  该公司提出了六项具体要求。一是提高对安全生产重要性的认识,坚决遏制事故的发生。充分认识到安全生产的极端重要性,始终把安全放在各项工作的首位,严格执行安全生产规章制度,全面落实安全责任,确保安全生产稳定局面;二是继续深化“七个加强”,全面补齐短板。瞄准标杆,深入分析,逐一查找解决科技、技术、生产、培训、统计分析、考核追责和保险索赔七个方面存在的差距和短板,不断提高安全生产综合管理水平;三是全面推进班组建设,筑牢安全生产前沿阵地。进一步推进班组管理工作、人员素质提升和班组机制建设,提高班组员工发现和处理异常的能力;四是加强防汛及地质灾害管理,确保安全度汛。总结防汛工作经验,完善三层防护措施,严肃防汛值班纪律,密切关注水雨情,确保防汛工作万无一失。加强地质灾害的隐患排查和防范,采取“科学防险,主动避险,积极排险”的原则,严密防控;五是履职尽责,严肃考核追究。严格落实领导责任,完善责任落实机制,加大考核问责力度,持之以恒地把安全生产抓在手上,时时刻刻把干部职工生命安全挂在心上;六是加强重点领域管控,夯实安全生产基础。进一步推进基建安全人员的培训及持证上岗工作,加强基建安全管理、重大危险源和特殊危险作业管理、特殊时段作业安全管理、生产准备管理、外包工程安全管理、应急管理和消防及交通安全管理,全面夯实安全生产基础。

  会后,该公司还迅速下发了《大唐四川发电有限公司关于全面做好2017年安全生产工作的通知》,要求所属各单位务必要牢固树立安全发展理念,以“七个加强”及班组建设为抓手,切实履行安全责任,夯实安全生产基础,为企业的改革发展奠定坚实的基础。

华银欣正风电公司:

  大唐华银欣正锡林郭勒风力发电有限责任公司第一时间组织全员召开贯彻落实集团公司1号文专题会议,深入分析了当前面临的安全生产形势和需要解决的问题,部署全年安全生产工作重点,并春节前后的具体工作做了详细的安排。

  该公司要求全体员工要以集团公司1号文为行动指南,继续以“七个加强”和班组建设为主线,牢固树“立红线意识、责任意识、执行意识”,以“两落实”为抓手,强责任、重落实、严考核,确保安全生产局面持续稳定。

  为切实将集团公司1号文精神落到实处,结合生产经营实际情况,该公司提出了明确要求。一是要尽快完成安全风险控制评估外审问题的整改,不断完善安全风险管控体系,全面提升安全风险管控能力;二是要进一步加强班组建设,狠抓现场理。认真规范班组日常记录、台账,提高班组长的技能水平和管理水平。注意高空、狭窄空间作业安全,严格执行“两票三制”,严厉打击“三违”行为;三是要尽快妥善完成外委维护单位的交接,做到技术设备交底、技术交底、安全交底,并在新的维护单位进场后就纳入公司班组管理、安全管理范畴;四是由于风场处于高寒草原,地域偏远,要扎实做好草原防火应急预案,做好防寒防冻、防止员滑伤冻伤、应对暴风雪极端恶劣气候的相关措施,备齐急救药品。要学会自救和互救,触电施救法、心肺复苏法风场人员必须人人都会;五是坚持“四不两直”检查和整改。不定期到现场开展“四不两直”检查,发现问题的问题直接与责任人的当月绩效挂钩;六是安全管理要“全覆盖”,对违章行为“零容忍”。治安保卫、网络安全、信息保密、交通管理、食堂卫生等均要引起高度重视,公司对任何违反安全的行为坚持“追责到底、考核从严”。

  该公司还在OA公文系统和员工邮箱、网站、微信群、QQ群,全文转发了集团公司1号文。

七台河发电公司

  集团公司安全生产1号文件下发后,大唐七台河发电有限责任公司高度重视,立即行动,开展贯彻落实工作。该公司将2017年作为“强化红线意识、责任意识、执行意识”的关键一年,以有效防范人身和设备事故,不发生性质恶劣、造成不良社会影响的各类事件为目标,确保实现安全稳定健康发展。

  该公司在充分领会1号文件精神后,在安全生产方面做出重要部署。一是抓好“严、细、实”,夯实安全管理基础。严格执行集团公司、大唐黑龙江发电有限公司安全生产1号文相关要求,深入持久地开展好“两落实”工作,以高压态势严抓两票和违章,提升员工规范作业、安全作业水平,夯实安全管理基础,打造安全作业环境,保障机组安全稳定运行;二是抓好问题整改,夯实设备管理基础。以抓问题整改为导向,以技术监控、二十五项反措、重大危险源评估、隐患排查等专项技术管理为抓手,加大整改监督力度,形成闭环管理,杜绝重复问题发生,实现设备管理工作上台阶;三是时刻保持危机意识,夯实技改管控基础。安全生产要时刻保持如临深渊、如履薄冰危机意识,要深入汲取过去一年和以往系统内外发生的安全事故教训,切实守好“六道关口”,充分发挥施工方、监理方、发包方作用,形成齐抓共管局面;四是要发掘深度,全面抓好班组建设。把班组建设作为“七个加强”工作的延伸,深入实施班组标准化建设方案,全面推进班组标准化的进程,不断总结实施过程中发现的问题,不断改进,通过规范班组的各项管理活动,进一步夯实安全生产基础。

龙唐公司

  集团公司下发《关于做好2017年安全生产工作的通知》后,黑龙江龙唐电力投资有限公司将文件共享至公司QQ群供全员进行学习。同时,该公司也将下发本企业的“1号文”,全面指导、确保抓好2017年安全生产工作。

  2016年是龙唐公司安全生产较为稳定的一年,未发生人身轻伤及以上事故,保持了“三个零”的工作目标,但是也存在生产人员流失严重,新招聘人员安全素质低下等问题,极大地影响了公司的安全生产品质。特别是随着元旦前,该公司供热面积突破2700万平方米大关,涉及用户已经突破23万户,带了更大的安全风险。为此,该公司确定了抓质量、抓管理、抓培训、抓考核的“四抓”工作思路,贯彻集团公司“七个加强”和加强班组建设工作,确保供热圆满收官。

  抓质量方面,该公司在前期规划和工程质量方面强化标准,高标准建设的热源点、管网、换热站,达到精品工程的目标,特别是2017年大庆供热公司热源扩建项目开工在即,一方面保生产,一方面抓基建将是大庆供热公司的常态。该公司要求大庆供热要全力确保工程质量,减少后期的维护量,实现热网的即投入即安全运行。在抓管理方面,重点防止一线管网设备事故和有限空间事故,从这两方面投入力量,防范影响供热企业最大的安全风险点。

  在抓培训方面,该公司将重点对劳务派遣人员加大考核,利用夏季检修期,利用各企业现在的培训室,全力提高人员的安全防护意识和能力,并以经济杠杆调动人员的积极性。在抓考核方面,该公司将按照“四个凡事”的要求,加大加强违章的考核力度,把未遂当已遂,从严从重考核,形成生产人员不想违、不敢违的高压态势,并深入开展“四不两直”检查,确保安全生产工作的长治久安。

石泉水电厂

  集团公司安全生产1号文下发后,大唐石泉水力发电厂召开专题会议,组织全体中干和安全管理人员对1号文进行了学习宣贯。

  该厂深刻领会集团公司1号文精神,对文件要求逐条解读,并结合文件提出强化三种意识、健全大安全管控模式、深化“七个加强”、推进班组建设、提升管理水平、构建本质安全型企业的相关要求,全面总结了企业2016年安全生产工作,并对2017年安全生产工作进行部署。

  针对2017年面临的新形势、新挑战,该厂结合集团公司1号文件精神,对各部门提出要求。一是要将1号文件的学习宣贯当做年初重点工作迅速传达到班组,深刻领会,认真解读,层层落实;二是以文件精神为指导,加强安全教育培训,牢固树立员工“违章就是事故”的意识;三是合理制定工作计划,继续推进风险评估工作,形成安全管理长效机制;四是狠抓责任制落实,发挥好三级安全监督网络作用,杜绝人员行为性违章和装置型违章,将隐患消灭在萌芽状态;五是着重抓好防洪度汛、机组改造、职工食堂建设、对外检修等重点项目的安全管理;六是通过规范班组基础台账建设,提高班组规范化管理水平,积极推进本质安全型企业建设。

平班水电公司

  集团公司1号文件下发后,广西平班水电开发有限公司迅速组织学习和宣贯集团公司2017年安全生产1号文,力求在第一时间内将安全生产的红线意识、责任意识和执行意识灌输到每个岗位、每个人身上。

  在专题会议中,该公司传达和解读了1号文的相关要求和重要精神,并要求各班组、党支部利用“安全日”活动和“三会一课”组织学习和讨论,切实用具体化、可视化的行动将精神融入到各项工作中,以安全的高压氛围确保安全生产长期稳定局面。同时,该公司要求在1号文精神的统领下,各部门要全面总结2016年安全生产工作的经验和教训,充分结合当前的安全生产形势,以深化“七个加强”、推行“两票三制”标准化,构建安全文化体系、打造样板化班组、建立现场应急机制、全面提升人员综合素质等6个方面的工作为主要脉络,以紧盯薄弱环节、突出问题导向为关键,坚持“一岗双责、党政同责”的原则,积极发挥好党政工团的联动优势,全力谋划和部署2017年的安全生产各项工作,为公司的全面发展提供强有力的安全保障。

  此外,该公司还通过微信公众号、QQ群等新媒体平台,以《一图读懂1号文》的形式向全体员工推送了集团公司2017年安全生产工作的指导思想、奋斗目标以及保障措施,全面到位的做好了1号文的精神宣贯工作。

太原第二热电厂

  1月1日,太原第二热电厂接到集团公司1号文后,第一时间组织班组长以上干部集体学习集团公司1号文,旨在围绕1号文件精神,牢固树立安全发展理念,做好2017年各项安全生产工作,全面强化人身安全、设备安全、环保安全保障,夯实安全生产基础。

  一是强化责任落实。该厂坚持提高全厂干部职工的责任心是保障安全生产的基础,将坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,确保安全生产各项责任落实到位,加强对生产现场的监督检查,发生事故从严问责。以消除习惯性违章为抓手,强化工作人员的安全责任心,同时通过建立和实施验收及问责机制,切实提高各级责任主体的履职能力。

  二是巩固深化“七个加强”,全面提升安全生产管理水平。该厂细化分解“七个加强”的各项内容,结合企业安全生产现状,寻找自身不足,补齐安全生产短板。依靠科技引领,同时不断提高安全管理水平,完善安全生产管理机制,持续深入开展隐患排查、打非治违活动,全面管控各类安全风险。

  三是加强职工培训,持续推进职工素质提升。以班组建设为核心,该厂持续强化全厂76个生产班组的基础管理、“三讲一落实”“两票”管理、“6S”管理、教育培训、目标任务、精神文明等七项内容。开展阳光心理增强计划,将心理专业辅导与安全教育培训融为一体,强化员工安全发展观念,促进员工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。引导广大职工深刻反思、吸取教训,自觉纠正习惯性违章行为,从习惯抓起,从小事做起,做到遵章守纪、规范作业。通过培训,不断提高职工技术水平,强化安全保障能力。确保企业安全生产稳定局面,切实将防范意识深入人心。

  四是持续做好民生工作,自觉维护央企形象。作为太原市冬季集中供热的主要热源点,该厂全力维护热网设备的稳定运行,全面排查供热系统安全隐患,编制供热运行预案及应急处理预案;持续改进超低排放设备,保持设备健康安全运行,不断强化节能减排效果,降低有害气体排放及烟尘污染。

长春第三热电厂

  在收到集团公司安全生产1号文件之后,大唐长春第三热电厂迅速组织全员学习领会文件精神,并结合1号文精神全面部署2017年安全生产工作,确保安全生产局面持续稳定。

  经过对安全生产1号文精神的详细解读和细致分析,并结合文件精神和企业实际,该厂对做好全年安全生产管理工作提出6项具体要求:一是做好集团公司1号文的宣贯和学习,将文件精神及时融入到具体工作中,切实做到举一反三,确保到位做实;二是积极教育职工牢固树立安全第一的思想,树立本质安全的理念,为做好2017年各项工作提供思想保证,确保人身和设备安全;三是抓好“两落实”工作,进一步抓好“三讲一落实”,严格执行两票三制,杜绝“三违”,夯实安全生产基础,保证两台机组安全运行;四是强化缺陷管理,坚持缺陷日点评、周考核、月总结分析,努力提高设备可靠性;五是严格依照上级公司以及该厂外包工程专项治理方案要求,严把外委施工单位入场六道关口,将外委施工单位和人员的安全管理纳入到该厂的正常管理,确保工作安全有序进行;六是各级管理人员要加强现场巡视检查力度,抓好隐患排查治理,加强重大危险源管理,把问题解决在萌芽阶段。

  2017年,该厂安全生产工作将以上级公司1号文件为纲领,继续强化安全生产高压态势,牢固树立安全生产危机意识和环保工作“红线、底线”意识,全力做好全年安全生产工作。

鸡西热电公司

  集团公司安全生产1号文件下发后,大唐鸡西热电有限责任公司迅速以会议、网站、大屏幕等多种方式组织员工学习领会文件精神,并结合1号文精神全面部署2017年安全生产工作,确保安全生产局面持续稳定。

  该公司紧抓安全生产这一“红线”,将1号文精神融入实际工作当中,为全年各项工作的持续稳定开展奠定基础。一是以问题整改为抓手,提升基础工作标准。以安全风险控制评估及各类检查结果为导向,深入推进问题整改工作,形成“人、机、环、管”闭环管理;二是深入贯彻“七个加强”,提高管控能力。深入贯彻落实集团公司“七个加强”专项工作部署,确保各项工作落地有声、持续推进,努力补齐工作短板,提高安全生产管理水平;三是严格管理、严肃追责,营造“严”氛围。致力打造3张日常安全监督网络,切实加大日常作业监督和违章考核力度,长期保持安全管理的高压态势;四是加强外委管理,依法合规开展生产治理。重点做好脱硫塔、灰场综合治理等重大技改工程项目的安全风险控制,严格按照企业标准管理外委队伍,强化企业人员到位监护,从源头上控制人身伤害风险,保证人身安全;五是进一步推进班组标准化建设,营造大安全氛围。充分发挥班组长带头作用,严格落实各项规章制度,多角度打造安全作业环境;六是强化设备治理,确保供热安全。坚持“设备安全是基础”的系统维护意识,做实技术监控,深化点检定修,加强点检定修信息平台建设和检修质量控制,重点做好锅炉“四管”管控、灰场治理,彻底消除隐患,保持健康水平,打好“降非停”战役。同时,不断完善应急预案,积极开展应急演练,提高供热事故快速反应和处置能力,确保供热安全。

徐塘发电公司

  1月1日,江苏徐塘发电有限责任公司收到集团公司安全生产1号文件后,该公司第一时间作出批示,并立即用OA、微信、网站等方式,对集团公司1号文件精神进行传达,要求立刻组织值班人员进行学习,节后再将文件精神贯彻到全公司每个岗位和人员。

  为全面落实集团公司1号文精神,该公司从8个方面入手制定措施,确保1号文精神落到实处。一是规范安全监督和保证两大体系的责任,发挥监督和保障作用,分解落实好安全生产责任,各部门、管理人员、安全生产责任人要切实履行职责,建立健全安全生产长效机制;二是健全安全生产责任制管理体系。落实“党政同责、一岗双责”要求,做好“三个强化”工作,即:强化安全生产制度建设、强化安全生产责任追究、强化安全监督队伍能力建设;三是坚持从实际出发,加强危急事件管理,开展隐患排查治理工作和打非治违、反事故措施的落实和降缺陷管理措施;四是加强重大危险源的规范化管理。严格落实重大危险源定级和问题整改要求,科学评估、准确分级,及时发现和确认问题的级别和严重程度,并利用“春检”开展重大危险源管理“回头看”活动,确保风险可控在控;五是加强和深化反“三违”工作。严格“两票、三制”,坚持开展“三讲一落实”活动,有效落实各项安全技术措施;六是开展违章积分考核、违章行为曝光等反违章活动,提高员工“四不伤害”意识,规范员工安全作业行为;七是深入开展“降缺陷、降非停”行动。深入开展设备状况和劣化趋势分析,制定“降缺陷、降非停”行动计划,努力降低设备缺陷,提升辅机可靠性,有效降低机组“非停”;八是推进安全生产规范化管理。进一步发挥安全生产一体化管控平台作用,全面规范安全生产定期工作,强化问题和生产任务的闭环管控,提升精细化管理水平。

信阳发电公司

  集团公司安全生产1号文件下发后,大唐信阳华豫发电有限责任公司积极行动,迅速召开全公司首次安委会,传达和解读1号文精神,并通过OA、QQ、微信、网站及橱窗等,全面传达文件精神,确保文件精神宣贯全覆盖、无死角。

  为以集团公司1号文统一全员思想,规划新年安全工作,该公司提出7项具体措施:一是强化红线意识、责任意识、执行意识,着力构建大安全格局;二是积极深化“七个加强”,持续推进“三基”建设;三是狠抓生产现场、施工现场、外包工程以及特殊时段的人身安全管理,坚决抑制人身伤亡事故;四是加强重大危险源管理,继续隐患排查治理,推进本质安全型企业建设;五是加强班组长能力提升培训,完善班组岗位,建立健全班组激励机制,推进班组建设;六是牢固树立“设备是企业主人”的理念,以点检定修为抓手,加强设备综合治理和改造,严格检修工艺质量,提升设备健康水平,夯实机组长周期基础;七是完善安全责任制,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,积极开展“打非治违”、反违章、季度安全大检查等专项工作,确保公司安全生产及环保工作不出事,打造“安全、效益、和谐”新华豫。