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国电集团多家单位实现长周期安全生产 

时间:[2017-04-26 ] 信息来源:中国国电集团公司
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万安水电厂
  截至4月24日,国电万安水电厂实现连续安全生产5600天,年发电量4.7亿千瓦时。
  全员发动,标准化建设稳推进。该厂干部职工深刻认识安全文明生产标准化建设是提质增效工作的要求。作为经历安全达标、创一流、NOSA五星建设的老厂,该厂针对设备漏点、设施围栏、设备标识、管理制度等进一步完善,不断规范安全生产管理流程,以隐患排查治理为主要抓手,不断完善长效机制。对照标准,查找在安全管理工作上暴露的薄弱环节和设备、设施暴露出的影响机组运行可靠性、人身安全的缺陷及装置性隐患,制定整改防范措施。按照“党政同责、一岗双责”原则,强化监管和防范措施,完善安全生产的管理体系。科学合理安排好标准化整改项目,加强安全、质量过程管控。成立标准化建设专业组,定期召开标准化建设专题会议,专人负责每日上报,每周周报,每月月报,查看标准化建设情况,探讨活动开展状况,定期检查记录本,数百项整改任务,提出指导意见,将标准化管理和日常管理紧密结合起来,形成闭环管理,建立长效机制。加大考核力度,对标准化建设工作中出现的各类问题现场及时指正并内部通报和考评。
  全力攻坚,主汛期安全严把控。主汛期是一年中安全与创效的关键节点,该厂克服赣江流域不符往年水文气象规律的水雨情状况,严格落实国家能源局、集团公司、江西省防总相继下发的做好主汛期安全度汛工作的通知精神,贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,严格落实各级人员防汛责任制,抓好安全大检查问题整改工作,加强防汛应急演练,严格执行防汛纪律和调度命令,同时积极运用汛限水位动态控制成果,做好水库经济运行工作,确保度汛安全。伴随着4月伊始的几场大雨,清漂工作日渐频繁。该厂早在4月赣江主汛期来临前就开展了清漂专题安全教育,4月14日又持续进行了以识别安全隐患为主要内容的安全教育,巩固清漂人员作业安全。
  全面覆盖,常态化宣教不松懈。该厂开展以“强化红线意识、加强安全生产工作”为主题的安全生产宣讲活动,树立“违章就是事故”的理念,结合事故案例以及安全知识,对事故的危险点及危险源进行剖析。厂领导积极参加班组安全活动学习,并要求班组安全活动学习要有针对性,敢于暴露工作面的不足和习惯性违章,多谈具体工作的风险分析和安全措施执行情况,不断提升职工的技能和风险管控能力,严格执行“没有安全风险分析不进行现场作业”的制度。加强工作全过程管理,从工作任务的部署、执行、完工全过程进行充分交流、相互提醒,做实安全劳动互保。严格执行“两票三制”,从制度上堵塞漏洞,不能因为作业人员、作业环境变化了,就出现了危险点。加强外包队伍安全培训,加强施工现场的安全管理,加大外来人员违章考核力度。

兰州热电公司
  截至4月25日,国电兰州热电有限责任公司实现连续安全生产5300天,实现了第53个一百天无安全事故的良好局面,保持了长周期安全生产的良好势头。
  今年以来,该公司把“大安全”作为一切工作的前提和基础,按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,层层签订安全生产责任书,分解落实各级安全生产目标任务,严格落实安全生产责任制。强化安全生产保障力度建设,坚持安委会工作会制度和安全生产例会制度,及时总结分析企业安全生产情况,研究解决安全生产工作中的重大问题,决策安全生产的重大事项,保障安全生产工作持续稳定。
  该公司以落实安全培训主体责任、提高安全培训质量为着力点,不断夯实安全文明生产标准化、班组达标、员工素质工程三项建设,积极开展安全警示日、模拟事故分析、安全事故学习、应急预案演练等全覆盖、多手段、高质量的安全培训活动,通过系统讲解安全生产法律法规、职业危害与预防、安全生产事故案例分析以及观看警示教育片等方式,强化 “红线”意识,压实安全责任,构建人人都是安全员、层层都是“安全网”的“大安全”格局。
  该公司以设备治理为“突破口”,以风险防控为“切入点”,结合“两节”“两会”实际和冬季特点,狠抓“设备可靠性”建设,加强对水、电、油、气等公共系统,特别是电缆、输煤及制粉系统等重点部位的排查和整治以及防火、防爆、防冻等反事故措施落实情况的检查,扫除 “盲区”和“死角”。同时,始终保持反违章工作高压态势,狠抓“两票三制”“安全互保”等制度的落实,从根源上消除违章现象发生。目前,该公司正在准备新一轮的春季设备维检修工作,为构建本质安全型发电企业提供保障、保驾护航。

川股栗子坪电站
  截至4月22日,国电川股栗子坪电站实现连续安全生产3200天,创该站投产以来最长安全生产周期。
  安全责任重在落实。该站严格落实安全生产责任制,层层签订了安全生产目标责任书,通过建立安全生产联系点、联系人制度,开展春、秋季安全大检查、“三反四保”、安全生产月及红线意识大讨论等活动,不断强调各级人员的安全责任意识。构建“党政同责、一岗双责”的管理体系,全面推进安全生产管理标准化建设,目前,该站安全监督标准化、设备检修标准化及运行管理标准化正在逐步实现。
  安全风险重在防控。该站针对今年的防洪度汛、全停水及机组检修等工作,首先从防汛物资储备、全停水工作方案、施工三措以及应急管理等方面进行了检查,通过部署汛前安全大检查、全停水动员及设备集中消缺等工作,有效降低了安全生产风险。同时,制定措施,对安全文明施工及现场管理全过程进行监管,强调反违章管理,严格按照安全文明标准化规范做好现场文明施工,防止人身伤害及设备损坏等事故发生,确保安全风险可控在控。
  安全管理重在实效。该站持续完善“三级安全网络”建设,充分发挥安全保障体系、支撑体系、监督体系的作用,重点开展技术监督管理、设备安全管理及机组检修管理等工作。严格执行设备巡回检查、缺陷管理、两票三制及运行设备分析等制度,做到了安全隐患及早预防、及时发现、及时处理。不断运用新技术、新工艺、新方法改进生产环境,提高设备健康水平。通过技术比武、劳动竞赛、QC攻关及合理化建议等活动,真正提高员工的技术素质和综合素质。

河北新能源公司
  截至4月22日,国电电力河北新能源开发有限公司实现连续安全生产2800天。
  河北新能源自成立以来,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全发展的理念,强化安全生产责任落实,围绕标准化、精细化开展安全生产各项管理工作。
  夯实安全基础。河北新能源深入开展各类安全检查、专项隐患排查活动,落实各项保障措施;完善应急管理体系,强化应急预案演练,提高应急处理能力。同时,牢固树立保安全生产就是保效益、争利润的理念,加强设备运行管理、日常巡检和检修维护,确保设备安全无事故。开展专业化预防性精维护,设备可靠性明显提升。
  强化责任落实。该公司着力夯实安全生产基础,落实安全责任,强化“两票”监督、反违章工作,严肃监督考核,坚决守住安全生产这条红线。建立覆盖全员、全岗位的安全生产责任考核机制,落实风电场、班组、岗位安全责任,倡导岗位安全自主管理,形成了人人关注安全、时时防范隐患、处处杜绝违章的良好局面。
  提升安全意识。河北新能源始终把员工教育培训作为一项长期的、重要的工作来抓,每季度举行安全生产技能考试,以考促学,考试成绩与员工个人绩效挂钩,加大安全培训力度;利用班前班后会、安全日等安全活动组织人员学习典型事故案例,深入剖析事故原因,制定安全防范措施,有效提高了现场人员的安全意识和技能。
  探索管理机制。安全河北新能源按照国电电力提出的“自主运行维护,运行检修分离,远程集中监控、统一调度运维”的风电场管控模式,积极构建数字化风电场。河北新能源已建成了以远程集中监控系统、风电场安全生产管理系统、协同办公系统等为主体的数字化风电管理体系,将风电日常管理的核心业务纳入其中,有效地克服了项目分布散,人员数量少的问题,提高了管理效率。
  改进工作作风。河北新能源为了确保安全生产各项工作落到实处,积极开展现场办公,公司领导班子按照定期到风电场现场调研,及时协调解决问题。各职能部门、各专业人员轮流到各风电场驻场办公,通过开展制度宣贯、监督检查、集中培训、经验交流等活动,从细处着手,解决现场实际问题,有效提高了管理效率,保障了风电场的安全生产。

大岗山水电公司
  截至4月24日,国电大渡河大岗山水电开发有限公司实现连续安全生产600天。大岗山水电站投产发电以来至今,一直保持着“零人身伤害事故、零设备质量事故、零责任性弃水”的“三零”记录。
  大岗山电站自2015年首台机组发电以来,公司高度重视安全生产工作,坚持把安全放在首位,正确处理好安全与经营、发展等各方面工作的关系,始终全方位、全要素抓严抓实安全工作,确保了安全零事故安全生产的的良好局面。
  该公司注重提升竞争软实力,加强生产管理责任意识,安全运行维护水平和检修质量,努力展现企业良好形象。切实落实各级责任,成立安全文明生产标准化建设组织机构,划分工作职责,从人员、设备、环境和管理等各个方面加强规范,坚持既要治标,更要治本。不断完善规章制度,规范人员行为;消除设备隐患,避免作业风险;畅通管理流程,努力实现本质安全要求。
  面对日益严峻的电力市场形势,该公司在在千方百计争效益的同时,更是注重全力以赴保安全,为努力打好提质增效攻坚战积极贡献力量。

猴子岩水电公司
  4月25日,国电大渡河猴子岩水电站连续安全生产天数突破2000天,该公司安全生产迈向新征程。
  自开工以来,猴子岩公司认真执行国家及行业相关法律法规,全面贯彻集团公司和大渡河公司关于加强安全生产的相关要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,总结摸索出特色鲜明的“安全四化”管理模式,安全管理基础不断夯实,安全管理水平不断提升,连年获得四川电力安全生产先进集体、四川省安全文化示范企业等荣誉,被国家能源局认定为安全生产标准化二级企业。
  安全管理制度化。该公司积极学习宣贯《安全生产法》等法律法规,结合水电工程建设实际情况,规范制定了《安全管理人员履职管理办法》《安全生产责任制度》《安全隐患排查制度》等30多个制度办法,适时动态修订、完善,为安全生产全过程管理提供制度保证。
  责任标准清单化。该公司对11个部门、87个岗位编制了安全生产责任清单,对各岗位责任标准进行了细化、量化,并督促严格按照安全生产责任标准开展安全管理工作。为“尽职照单免责、失职照单追责”打下坚实的基础,真正做到安全重担大家挑、人人肩上有指标。
  教育培训手册化。该公司严格安全教育培训管理,编制了现场安全生产标准化、“交通安全明白卡”等20部培训手册,创新开展了“农民工上安全讲台”等活动,切实做到每月专项督查培训情况,每季度全面考评培训效果,通过开展各专业、各种形式的培训,切实提高员工“知险”“懂险”“排险”的能力,全面提升从业人员安全生产意识。
  危险源管控动态化。该公司大力开展危险源辨识、风险评估工作,经常性开展安全日常巡查、专项检查及综合性安全大检查活动。共组织开展专项检查200多次,发现隐患近6000条。对发现的隐患及时督促、分解至公司相关部门、监理单位及施工单位责任人员整改落实;切实做到危险源管控责任分级到位,隐患整改落实到位。
  安全工作只有起点,没有终点。该公司将以安全生产突破2000天为契机,切实做到工程基建安全与电力生产安全同步保障,二手都抓实二手都过硬,全面开展安全风险分析预控工作,深入推进安全文明生产标准化,通过全面、全员、全方位、全过程的安全管理保障工作,确保2017年各项安全管理目标顺利完成。

龙源黑龙江公司大庆草原风电场
  截至4月20日,龙源黑龙江公司大庆草原风电场实现连续安全生产1800天,创长周期安全生产新纪录。
  大庆草原风电场始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全力打造以人为本的安全生产长效机制。签订公司级、场级、班组级的《安全目标责任制》,不断深化“安全班组”理念,培养职工安全意识和责任意识,营造“人人讲安全,人人管安全”的安全文化氛围;建立完善的应急预案制度,定期开展大型事故应急演练,确保全员参与、练有所得;持续深化变电设备、风电机组安全运行管理模式,常态化开展安全隐患排查、消缺工作,合理安排检修停运计划,保障设备健康、稳定、高效运行。

川股合众公司
  截至4月23日,国电川股合众公司实现连续安全生产1900天,安全生产纪录再创新高。
  今年以来,该公司克服地处高海拔高寒区域、防洪度汛形势严峻等困难,以“严、细、实”的工作作风,不断筑牢安全根基,保持了安全生产良好态势。
  该公司严格落实安全生产责任制,加大设备隐患排查和治理力度,认真开展春季安全大检查、防汛抗旱专项大检查、春节和元旦节前、两会期间保电措施等各项安全专项检查,对排查出的隐患进行了及时整改,重点对包括压力表计、压力容器、行车在内的特种设备进行了校验、整改及更换;加强防汛工作,汛期坚持公司管理人员驻站值班,每周组织人员进行防汛检查,对上游金矿尾矿进行实时监控,编制《防汛明白卡》,确保安全度汛,为实现安全生产长周期奠定了坚实基础。

东北环保沈水湾水厂
  截至4月23日,国电沈水湾污水处理厂实现连续安全生产4900天。
  该厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据上级要求,2017年安全生产工作主题要突出强化风险预控、隐患治理、防范事故的发生,在规范“两票”的贯彻落实的同时,认真开展风险分析管控工作,近期对《沈水湾员工人身安全风险分析预控本》进行重点培训学习工作,将二者有机结合,前者作为水厂重要作业内容的安全管控手段,后者则以职工人身安全防范为目的,二者有机结合,共同防范事故的发生。
  随着春季安全大检查工作的有序开展,重点突出强化落实责任、提升素质、建设本质安全型水厂的安全生产工作主线,持续夯实水厂安全生产工作基础,加强春季防风、防火、防毒、防坠落工作,真抓实干,严抓严管,常抓不懈,全力推进安全发展,持续保持水厂安全生产稳定局面。