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大唐系统企业迅速贯彻集团公司一号文精神(一)

时间:[2019-01-03 ] 信息来源:中国大唐集团公司
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编者按

  2019年1月1日,为做好2019年安全生产工作,确保安全生产局面持续稳定,集团公司下发了《中国大唐集团有限公司关于全面做好2019年安全生产工作的通知》(简称一号文)。《通知》指出,2019年是集团公司全面深化改革、高质量发展的起步之年,全系统要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要思想,牢固树立安全发展理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”要求,坚持依法治安、以制严安、以严保安,坚持制度管总、作风兜底,坚持“防大抓小”,充分发挥安全生产的基础性地位和全局性作用,全面落实主体责任,夯实安全基础,加强作风建设,严肃追责问责,强化重点领域安全管理,坚决遏制人身伤亡事故及环境事件,有效防范一般事故,杜绝较大以上事故,不发生性质恶劣,造成不良影响的各类事件,做好建国70周年及各项政治保电工作,确保安全生产稳定局面。

  集团公司一号文下发后,系统企业迅速贯彻落实。

  京津冀能源开发有限公司:2019年伊始,京津冀公司迅速行动,对集团公司一号文件进行学习和贯彻部署。

  该公司牢固树立安全发展理念,严格落实集团公司“讲政治、抓落实、转作风、保平安”的工作要求,全面深化“部门建设和系统建设”,有效提升公司管控力和基层执行力,坚持一级抓一级、一级带一级、一级保一级,按照“制度落地,责任压实;严肃追责,精准考核;夯实基础,补齐短板;突出重点,全面管控”的工作思路,坚持依法治安、以制严安、以严保安,坚持制度管总、作风兜底,坚持“防大抓小”,落实各级安全生产责任,全面管控各类风险。

  该公司结合一号文精神,确立了2019年“十杜绝”安全生产工作目标,并提出五项具体措施要求:严管理、强作风,推动制度、责任两落实;控风险、治隐患,深化双重预防机制;抓关键、重落实,坚决杜绝人身事故;夯基础、攻难关,提升安全生产管控能力;全覆盖、盯重点,确保安全生产持续稳定。

  石门发电公司:2019年1月1日,大唐石门发电有限责任公司召开生产调度会,第一时间组织学习、宣贯集团公司一号文精神,以文件精神为指导,认真谋划2019年安全生产重点工作,全力实现安全生产良好开局。

  该公司结合一号文精神,对2019年安全生产工作做出如下计划:高度重视安全生产工作,认真总结经验与不足,进一步提升安全管理水平;做好冬季发电高峰期电量增发工作,落实防寒防冻各项措施,确保机组安全、经济、环保运行;加强设备治理,做好机组检修各项准备工作,确保检修工作顺利、安全推进,全面提升设备的健康水平;做好外委单位及外包工程的安全管控工作,落实业主带班制,确保外包工程安全可控、在控;加强执行力建设,“坚持制度管总,作风兜底”,转变工作作风,进一步提高工作效率;继续做好安全生产大检查和四不两直检查,抓实隐患整改,强化闭环管理;继续加强生产一线人员岗位培训工作,做好机组等容量置换的技术储备,助力企业长远发展;扎实做好节能降耗工作,深入挖潜提质增效,提升企业竞争力。

  大化水电总厂:广西桂冠大化水电总厂收到集团公司2019年集团公司一号文之际,正值大化电厂完成2号机检修开机发电以及集团公司对百龙滩电厂“四不两直”后问题整改班组讨论会。借此机会,该厂立即现场组织生产管理人员和班组人员学习领会一号文精神,全面总结过去一年的安全生产工作,从以下几个方面谋划好2019年安全生产工作。

  该厂进一步修订完善各项安全生产管理制度,以制度管总,坚守安全红线;全面落实“六位一体”管控体系、“196”安全工作方略,力戒形式主义、官僚主义,坚持从目标出发、从问题出发,针对集团公司对百龙滩电厂“四不两直”发现的问题,从严整顿,锤炼过硬作风;对安全隐患、违章零容忍,从严查处从严考核;突出落实领导责任,严肃履责奖惩,坚决克服管理人员不到位、安全生产体系运转不畅等问题;优化体制机制,以创智慧电厂为契机,稳妥推进“无人值班(少人值守)”运行模式,加强重复性设备缺陷分析和考核,以“精品工程”评价为标准,加强修后评价和考核,不断夯实基础,实现本质安全型企业;生产部门持续规范好班前班后会,抓好“三讲一落实”全程录像和规范化工作,加强安全日活动管理,持续推进安全文化建设,,加强作业行为管控,提升班组员工安全意识和应急管理水平,抓好重点领域风险防控工作,加强危化品生产、储存、采购、运输、使用、废弃处置等各环节风险管控。

  大唐环境特许经营分公司:为全方位贯彻落实集团公司一号文件精神,大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司在一号文下发后,第一时间在分公司范围内开展宣传,利用企业OA、微信群、QQ群等形式下发文件至各部门及外部项目部。要求利用班前会、自主培训时间重点学习宣传文件精神,细化分解一号文工作任务,力求深刻领会精神实质,为2019年安全生产工作奠定基础。

  该公司结合分公司实际,制定以下措施,营造安全氛围,为全年安全生产工作奠基护航:对照文件精神,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,要求分公司各级单位对待安全工作要一丝不苟,确保安全生产及员工思想稳定;认真盘点总结分公司去年安全生产工作,发现问题,认真整改,把学习文件精神与制定公司2019年安全生产工作计划紧密结合起来;对照一号文,狠抓隐患排查整改工作,加强基建施工、技改项目、液氨罐区等重大危险源的规范化管理以及隐患排查整改工作,严格责任追究,强化现场管控;对照一号文,进一步强化责任落实和考核力度,进一步完善安全生产考核机制建设。

  江苏徐塘发电有限责任公司:2019年1月1日零时,收到集团公司一号文件后,江苏徐塘发电有限责任公司党政领导第一时间作出批示,立即用OA、微信、QQ群、网站等方式,对文件精神进行传达,并立刻组织值班人员进行学习,指导全年安全生产工作。

  该公司按照集团公司一号文要求,结合自身情况,将重点做好以下几项安全工作:牢固树立“大安全”理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”新理念,坚持制度管总、作风兜底、“防大抓小”,夯实安全基础;落实领导责任,严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”有关要求,履行安全职责,重点解决组织机构不健全、人员不到位、重大事项挂牌督办不力等隐患;加强作业行为管控,狠抓反“三违”工作,强化标准、规程、“两票”执行,健全人防、物防、技防措施,加强现场动态检查,深化“违章模拟事故分析”,做好反违章过程控制;完善应急预案,补充应急物资,强化应急培训,有效提升应急保障和处置能力;推进班组建设,规范班前班后会,实施“三讲一落实”全程录像,开展行之有效的安全教育和培训;进一步深化外包队伍管理,强化业主带班及安全帽编号制度,全面采用指纹、人脸识别等手段严格准入管理,增加重点部位视频监控,对违章频发、内部管理混乱的外包队伍,依规解除合同、强制退场;推进安全文化建设,开展征文、宣讲、e速拍等活动,加强安全文化引领,宣传安全理念,弘扬安全文化正能量。

  当涂发电公司:2019年1月1日,当涂发电公司召开专题会,宣贯落实集团公司一号文要求。

  宣贯会上,该公司全文学习集团公司一号文,并从五个方面做出要求:第一时间组织部门、班组学习文件内容,做好学习宣贯及全员考试;结合文件精神和企业实际,统筹策划2019年度工作,将相关要求细化分解到各部门重点工作计划当中,对应岗位职责明确时间节点及保障措施;筹划召开2019年首次安委会,明确2019年安全生产工作思路和重点工作计划;通过党委理论中心学习、党员活动日等形式,加强文件精神学习,牢固树立大安全理念,营造出人人讲安全、守制度的良好氛围;扎实推进企业安全文化建设,提升安全生产管理能力,建设本质安全企业,保证全年安全生产稳定。

  同时,该公司公司总经理、党委书记及部门值班人员到岗尽职,坚守节日岗位;一线员工认真监盘、精心调整、加强巡视,确保两台机组安全稳定运行;针对降雪、路面结冰情况,总经部做好车辆出行安全管理,以实际行动落实“一号文”精神。

  首阳山发电公司:集团公司一号文发布后,大唐洛阳首阳山发电公司迅即在第一时间通过行政、党建和安全生产等微信群及办公自动化平台同时发布,在元旦节日安全生产早会上专题传达学习和解读文件精神,动员全员立即行动,在公司范围内迅速掀起学习贯彻落实文件精神的热潮。

  该公司要求安监部对照一号文最新精神及要求,尽快修订完善2019年安全生产行动计划,做到重点工作、节点细节、管理目标、责任人和完成时间“五明确”,严落实、严考核、严追究;该公司直面马来西亚巴林基安、湖北鄂州等项目部先后运营和首次涉足风电检修领域后,“一厂六地”局面下点多面广、人员构成复杂,安全生产风险加大的现实,居安思危树立风险意识,从特殊时段、特殊作业管理和海外项目部管理入手,对检修业务安全生产工作提出明确要求;与此同时,结合项目开发推进工作,把风电项目和供热改造以及狠抓外包工程及外来人员管理摆在更加突出的位置,通过不断完善安全生产管理体系和管理机制,狠抓“人机管环”四要素,持续提升本质安全管理能力,确保安全风险可控。