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大唐系统企业迅速贯彻集团公司一号文精神(二)

时间:[2019-01-04 ] 信息来源:中国大唐集团公司
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编者按

  2019年1月1日,为做好2019年安全生产工作,确保安全生产局面持续稳定,集团公司下发了《中国大唐集团有限公司关于全面做好2019年安全生产工作的通知》(简称一号文)。《通知》指出,2019年是集团公司全面深化改革、高质量发展的起步之年,全系统要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要思想,牢固树立安全发展理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”要求,坚持依法治安、以制严安、以严保安,坚持制度管总、作风兜底,坚持“防大抓小”,充分发挥安全生产的基础性地位和全局性作用,全面落实主体责任,夯实安全基础,加强作风建设,严肃追责问责,强化重点领域安全管理,坚决遏制人身伤亡事故及环境事件,有效防范一般事故,杜绝较大以上事故,不发生性质恶劣,造成不良影响的各类事件,做好建国70周年及各项政治保电工作,确保安全生产稳定局面。

  集团公司一号文下发后,系统企业迅速贯彻落实。

  山西分公司:集团公司一号文下发之后,山西分公司迅速组织系统各单位认真抓好学习传达和贯彻落实,以一号文件精神为指导,谋篇布局全年安全生产工作。

  该公司要求系统各单位和全体干部员工,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要思想,认真贯彻落实集团公司对安全生产的总体部署,牢固树立“大安全”理念,坚持安全发展、防大抓小,紧紧围绕“干就干一流的事,干就干成一流”新理念,充分发挥安全生产的基础性地位和全局性作用,坚持制度管总、作风兜底,健全制度体系,加强作风建设,严肃追责问责,夯实安全基础,全面落实各级主体责任,确保安全生产稳定局面。

  同时,该公司结合工作实际,对一号文安排部署的各项任务进一步分解细化,形成了具体方案和任务分解表,明确了2019年全年安全生产工作目标,从全面落实主体责任、增强事故防范能力、提升安全保障能力、有效管控安全风险等多个方面进行了具体安排,全力做好2019年安全生产各项工作,为企业全面深化改革、实现高质量发展提供有力保障。

  安徽公司:集团公司一号文件下发后,大唐安徽发电有限公司主要负责人第一时间作出批示,要求系统上下认真学习贯彻落实。同时,该公司下文《关于宣贯落实集团公司2019年一号文的紧急通知》,并立即用OA、网站等平台发布相关内容。该公司党委在新年上班第一天召开一号文宣贯学习会,集中传达和解读一号文精神,对相关工作进行了部署。

  该公司结合2019年安全生产形势对贯彻落实文件精神进行了如下部署:坚持制度管总、行动保证、作风兜底,以领导干部作风转变,带动企业安全生产主体责任落实;党政工团齐抓共管、固化理念,建立安全生产长效机制,党政工团齐抓共管,形成浓厚的保安全氛围;规范管理、夯实基础,所属单位要加强生产、检修技改、教育培训管理;深化风险管控、隐患排,所属单位要强化岗位安全风险辨识与控制,健全“三防一机制”,加强应急救援体系建设;突出重点、结合实际,创建“零非停”企业,强化设备缺陷、风电安全、特殊时段及场所作业、外包安全、环保安全管理,强化危险源、外部市场项目风险管控,抓好防灾减灾工作。

  此外,所属单位组织干部职工广泛利用专题会、调度会、工作会、安全例会、“两会一活动”等多种形式,学习宣贯集团公司一号文。

  山东公司:2019年1月2日上午,大唐山东公司召开了年度安委会第一次会议,迅速传达落实集团公司一号文精神,要求各级单位在新年开局把安全生产作为压倒一切的头等大事来抓,牢固树立安全发展理念,坚持依法治安、以制严安、以严保安,充分发挥安全生产的基础性地位和全局性作用。

  与此同时,山东公司所属各企业迅速响应省公司号召,通过专题会议、办公平台、微信等途径加大对一号文的宣贯落实力度,精心筹划2019年安全生产工作,让安全工作成为一种自觉,成为大家共同担当的神圣责任。

  针对点多、面广、线长的安全生产严峻局势,山东公司有针对性地做出相应部署:全面落实主体责任,健全安全管理体系,厘清管理界面,健全责任体系,严肃履责追责;做好现场作业安全管理,提升安全培训管理,发挥技术监督保障支撑作用,做好设备治理与点检定修,深化运行和指标管理、班组建设以及安全生产信息化管控平台建设工作;积极推动双重预防体系建设工作,深化隐患排查治理,强化应急管理,强化安全文化建设;做好危化品安全和基建工程安全管理,抓好外包队伍管理,做好新建项目生产准备、供热安全、环保安全、新能源管理;树立大安全理念,严控境外项目安全风险,加强燃煤运输船舶、信息网络、后勤安全的安全工作。

  重庆分公司:2019年1月2日,重庆分公司利用周工作例会第一时间贯彻落实集团公司一号文精神,布局全年安全生产工作,并通过网站、微信等渠道对文件精神进行传达。

  该公司系统梳理了集团公司一号文各项要求,深入分析当前安全生产形势,进一步牢固树立安全发展理念,充分发挥安全生产的基础性地位和全局性作用,全面落实主体责任,夯实安全基础,加强作风建设,严肃追责问责,有效防范人身重伤事故、环境事件等,坚决杜绝一般事故、水电厂大坝垮坝事故和造成不良社会影响的各类事件,确保安全生产局面稳定。

  为将一号文扎实落地,确保全面实现安全生产目标,该公司针对安全生产管理实际,对本部及所属单位做出相应部署:宣贯好集团公司和分公司一号文,认真学习一号文,编制和落实本单位的安全生产一号文;抓好任务分解,结合分公司本部及各所属单位的实际,细化分解工作任务,要项目化、可操作、能落地,确定责任人,完成时间节点;一号文是贯穿全年,统领全年安全生产工作的纲领性文件,要定期跟踪督促,确保责任落实到人,工作执行到位,任务全面完成,安全生产基础得以夯实提升,全面推进分公司高质量发展。

  辽宁分公司:集团公司一号文件下发后,辽宁分公司第一时间利用公司网站、办公系统、QQ群、微信群、公众号、电子屏、展板等形式进行了立体式宣贯,并要求系统全体员工以一号文为纲领,进一步强化红线意识和责任担当,确保安全生产持续稳定。

  该公司结合一号文相关内容,做出相应部署:以开展“抓基础、提素质、促规范”专项行动为抓手,进一步夯实安全生产基础,全面提升安全生产管理水平,实现“十杜绝”安全生产目标;规范调研检查管理,解决安全生产普遍性和倾向性问题,坚决做到零容忍,敢抓敢管,会抓会管;坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求,带头解决安全管理实际问题;完善双重预防机制,提升安全风险防范水平,强化本质安全风险管控,深化隐患排查治理,加强作业行为管控,明确分工、加强演练,提升应急管理水平,积极推进安全文化建设;锁定一流目标,深化能耗攻坚,以设备优化和改造为基础,以开拓外部市场为手段,严格日常煤耗管控,加强检修维护管理,推进检修机制建设,实现资源整合及统一调度,达到区域自主检修、自主维护目标,完善风电区域运、维、检中心建设,发挥安全管理和设备管理核心作用。

  江西分公司:中国大唐集团有限公司江西分公司第一时间召开安全生产委员会2019年第一次会议,传达了集团公司2018年第五次安委会会议精神,学习了2019年集团公司一号文件,全力确保贯彻落实,为各项工作开好局、起好步构筑坚实防线。

  为确保2019年安全生产再上新台阶,该公司明确,应做好四个“必须”:必须坚持上下贯通,一级抓一级,一级保一级,各部门齐抓共管,增强安全生产管理的穿透力;必须夯实安全生产基础,步步为营、久久为功,把基础工作做实做细,抓住安全生产精髓,狠抓两票、反违章等管理工作;必须做到对安全生产工作“心中有数”,开展好风险预控分析与隐患排查治理,深入现场、深入一线,了解掌握安全生产形势和风险;必须旗帜鲜明抓安全,严字当头、以严保安,各级安全生产第一责任人必须履职尽责到位。

  2019年,该公司将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以责任落实、制度落实和“两票”管理为抓手,坚持“依法治安、以制严安、以严保安”,坚持“制度管总、作风兜底”,坚持“防大抓小”,坚持反违章,落实主体责任,加强作风建设,严肃追责问责,保持安全生产高压态势,常抓不懈,提升安全生产工作水平,确保安全生产稳定。

  海南公司:1月2日,新年上班第一天,大唐海南能源开发有限公司召开专题会议,集中学习集团公司一号文,并要求系统各单位迅速组织学习,全方位贯彻落实一号文精神,为2019年项目发展、工程建设、生产运营等各项工作顺利起步构筑坚实安全防线。

  该公司结合集团公司一号文相关内容,印发了《大唐海南能源开发有限公司关于全面做好2019年安全生产工作的通知》,要求所属单位务必牢固树立安全发展理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”新理念,坚持依法治安、以制严安、以严保安,坚持制度管总、作风兜底,坚持“防大抓小”,全面落实主体责任,夯实安全基础,加强作风建设,严肃追责问责,强化重点领域安全管理,确保海南公司发电生产、工程建设稳定局面。该公司制定的重点工作措施是:以创建本质安全型企业为目标,全面落实安全生产责任制,确保安全生产局面稳定;加强和完善双重预防机制,做好安全风险防控;加强设备管理,防范重大设备损坏事故;加强运行管理,提升精细化水平;加强环保管理,促进管理提升;加强项目管理,重点防控工程施工安全风险;强化主体责任,确保车辆交通、食品卫生、办公信息、舆情管理“大安全”稳定工作局面。

  赤峰分公司:2019年1月2日,赤峰分公司第一时间组织学习贯彻集团公司一号文件精神,认真分析当前安全生产形势,研究和部署2019年安全生产重点工作。

  该公司要求全员深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要思想,牢固树立安全发展理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”新理念,坚持依法治安、以制严安、以严保安,坚持制度管总、作风兜底,坚持“防大抓小”,充分发挥安全生产的基础性地位和全局性作用,以创建本质安全企业为目标,以抓责任落实和制度落实为重点,夯实基层安全基础,着力过程控制,加强作风建设,强管理、重考核、严问责,有效防范和遏制生产安全事故,为该公司改革发展创造良好的安全生产环境。

  该公司要求各风电场、部门高度重视当前安全生产工作面临的复杂形势,对安全生产丝毫不能懈怠,严肃制度执行;落实主体责任,深入隐患排查和风险管控,提升本质安全水平;夯实基础管理,提升安全生产管控水平;抓好危化品安全治理、外委作业、现场监督检查等重点领域工作,确保安全稳定局面。