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煤制油鄂尔多斯公司年发电量首次突破9.9亿度大关

时间:[2017-01-04 ] 信息来源:神华集团有限责任公司
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  截至12月31日,煤制油鄂尔多斯公司全年发电9.9173亿度,发电量首次突破9.9亿度大关,完成全年计划电量的102.24%,比9.7亿度的全年电量计划任务超发电量2173万度,为全年发电任务画上圆满句号。

  思想统一,目标一致,安全生产全年不放松。面对9.7亿度这个机组投产以来年度最重发电任务,以及向煤直接液化供汽、供电、供水三不间断的重任,该公司统一思想,坚持“度电必保,度电必争”的思路,紧盯全年生产目标,把执行“三票三制”、“八个零容忍”、反“三违”作为全年工作重中之重,月月组织安全管理人员排查和检查设备缺陷和隐患,确保发现的设备缺陷和隐患及时处理,全面提升机组健康和文明生产水平,为机组打赢“完成全年发电计划”这场战斗提供安全保障。

  设备操作精细化,以“零上网、零倒购”为目标。由于企业所处的蒙西电网火电装机盈余过多,自备电站多以“自发自用”为主,故该公司在保证化工区蒸汽负荷的同时,通过合理调配蒸汽负荷,力争踩“红线”运行,最大限度实现“零上网、零倒购”,尽量减少倒购电,开辟“降本增效”新战场。通过“小指标竞赛”、“金牌值长评选”等一系列活动,形成互赶互超的良性竞争机制,让全员参与精心操作这场“大战役”,为机组打赢“完成全年发电计划”这场战斗提供操作保障。

  设备治理下大力,向设备长周期运行迈进。该公司以“技术改造”和“隐患治理”为切入点,充分利用大检修有利时机,积极联系行业专家“对症下药”,下大力气开展锅炉磨损治理,先后试用网格防磨技术、水冷壁熔敷技术等行业先进技术,为治理锅炉磨损严重问题寻求新思路;积极调研入炉煤破碎方式,为改善入炉煤颗粒度分布不均提供理论依据,及时上报相关方案争取项目早立项早开工,让锅炉“食谱”精细化,为其长治久安寻求新方向;制定0#炉前墙修复方案,处理锅炉运行重大缺陷,为机组打赢“完成全年发电计划”这场战斗提供技术保障。

  设备管理上台阶,向基础管理要效益。根据化工自备电厂的特殊性,既要按照化工行业管理要求,又要兼顾执行电力行业相关标准,该公司认真研究总结两个行业的共有特点,充分吸纳两个行业优点,严格执行化工行业“临时用电管理”、“动火作业管理”、“受限空间作业管理”等管理办法,开展好电力行业“二十五项反措”、“技术监督管理”等设备基础管理工作。以“6S精益管理”、“质量管理提升”为抓手,紧紧围绕“降本增效”工作,充分利用集团公司“一对一结对子专业技术帮扶”机制,全面提升设备管理水平,使机组管理再上新台阶,为机组打赢“完成全年发电计划”这场战斗提供管理保障。(煤制油化工公司)