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中国能建浙江院把脉职工思想动态出成效

时间:[2017-03-14 ] 信息来源:中国能源建设集团有限公司
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  为认真贯彻集团公司关于全面开展职工思想状况分析的要求,进一步了解全院职工思想状况,浙江院不断优化完善调查结构,在全院范围开展职工思想调查,发布了《浙江院2016年度职工思想动态分析报告》,为该院班组建设、部室管理和领导班子决策提供了依据,这是该院连续六年大规模开展职工思想动态调查。

引入盖洛普分析,全力推进班组建设

  盖洛普Q12分析方法是一种优秀的基层团队管理测评方法。本次调查,该院在2015年开展盖洛普Q12分析的基础上,在职工思想调查中全面引入了Q12分析,成效明显。一是建立了测评数据的标杆,在兄弟单位帮助下,调查集团公司下属14家设计院,形成行业50百分位和75百分位数据,同步参考盖洛普2007年全球数据,为班组建设提供标杆。二是强化分层分类,由按支部分类细化按管理团队进行划分,即按职能部室和基层班组进行分类,极大丰富了基层团队建设的数据;三是提供个性化分析数据,本次报告设立了各基层团队Q12分析排序,并为各团队单独建立Q12数据分析表,从“基本需求”、“管理层支持”、“团队工作”和“总体发展”四个维度对团队管理水平进行全方位诊断,为各团队明晰定位自身管理水平、提升团队建设能力提供引导。

完善测评体系,提升效率丰富调查内涵

  本次调查整合院内多项常规测评,提升了管理效率,丰富了调查内涵。一是解析集团公司对职工思想调查重点关注内容,设立职工评价、战略评价等17个题目,每季测评,年终纳入总报告;二是综合了各职能部门需求,经党委工作部、人力资源部、市场开发部、质量技术管理部、纪检监察部、工会等相关部门研讨,设立党建、党风廉政、民主管理、薪酬管理、市场开发、安全、后勤、企业文化等整套测评体系,并征求各党支部、部室、公司意见,进一步优化问卷结构,提升了管理效率;三是延伸了测评层级,除了对院层面状况调查,2016年度职工思想调查,充分运用问卷分类细的优势,延伸到对基层组织的测评,将每年对党支部及基层领导班子党风廉政测评、分工会工作考核测评等同步纳入职工思想调查,多项测评同步完成,分头应用。

优化测评方式,提升调查真实可信度

  本次调查由院党委统筹部署,各党支部分头落实,党委工作部归口协调,充分发挥各方作用,通过网上平台,无记名参与,做到调查真实可信。一是打造无记名调查平台,该院运用微软平台模板,打造企业特色网上调查平台,通过不记录IP、ID等方式,严格落实无记名规则,让职工真实反馈所思所想;二是广泛发动提升调查参与度,发挥党支部作用,由各党支部开展调查动员,参与调查人数达85%,做到了所有团队全覆盖。

优化分析方式,增强报告可应用水平

  职工思想调查的准确分析是数据价值体现的最重要环节,浙江院运用多层次多维度调查的方式,全图表式展示调查成果,全面分析了全院职工思想状况,并提出具体的举措,为企业转型发展、提升团队建设水平作出了贡献。一是多层次多维度调查,从支部、层级、薪酬满意度、幸福度、工龄、政治面貌、性别等七大纬度分析各层面思想状况;二是对比年度调查数据,本次职工思想调查中,除了提供本年度调查结果,还与近2-3年调查结果进行对比,让各级管理层更清晰地认识到本团队职工思想变化情况;三是让图表说话,本次调查报告坚持“少字多图”的原则,充分利用图表可视化、直观的特点,全报告共绘制图表100多张,让数据自己“动”起来,提升了报告可分析性和可读性。四是总结分析提供对策建议,报告在全面分析该院职工思想状况的基础上,提出了在形势任务、能力建设、班组建设等几个方面的对策,对院领导班子决策、支部管理、班组建设提供了帮助。(浙江院)