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国家电投人才学院JYKJ管理沙盘让战略走向执行

时间:[2019-08-01 ] 信息来源:中电新闻网
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   走进JYKJ管理沙盘培训教室,瞬间被活跃的课堂气氛所感染,学员分组模拟多家公司,正热火朝天地进行重点工作任务的分解推演,思考如何使行动方向(D)体现战略意图、使目标(O)承接重点任务、使行动计划(A)与衡量标准(M)切实可行。“阐释了SMART原则的内涵,展示了自嵌套分解等误区,为实际工作指明方向。”“聚焦执行层面,帮助我们找到了有效承接战略的方法,马上就可以拿来用。”国家电投集团两期JYKJ专题培训共140名学员参与沙盘演练,在情景模拟中领悟JYKJ体系精髓、在讨论分享中统一思想与语言,为JYKJ体系建设的逐级落实、人事共振、有效协同奠定了坚实基础。

 
  自2018年10月国家电投集团JYKJ(“计划-预算-考核-激励”)一体化建设工作启动以来,为搭建“2035一流战略”与日常工作的管道和桥梁,国家电投人才学院秉持问题导向、凝聚共识、统一方法的设计理念,创新研发JYKJ管理沙盘,将宣贯培训由“认知”阶段推进到“演练”阶段,引导学员收获深层感悟,助力JYKJ体系入脑入心入行。课程旨在面向国家电投集团全员进行JYKJ体系宣贯,并模拟JYKJ体系落地执行的工作过程以及可能遇到的问题,从国家电投集团总部向二三级单位层层推进。
 
  借鉴沙盘演练的内在逻辑,JYKJ管理沙盘课程以多种管理理论和工具为支撑,将情景模拟、对抗演练、结果反馈、讲师评析融为一体,激发学员在集视角转换、行为试错、总结反思、习惯巩固于一体的浸润式学习中,深刻领会JYKJ体系建设内涵要义,灵活运用工具和方法论,推动实际工作场景中的能力迁移与转化,切实促进JYKJ体系在国家电投集团各二三级单位有效落地。为兼顾不同类型人群的培训需求,该课程进行顶层体系化设计,根据实际参训学员情况,可模块化灵活组合体系课程,设置与其工作内容相关的模拟情境,集角色扮演与岗位体验于一身,穿插情绪冲突机制,匹配对应知识簇,从而有效增强培训针对性,实现供需精准适配。
 
  战略为旗,奋斗为本。国家电投人才学院创新战略宣贯模式,于知行合一中展现JYKJ管理体系的内涵。在国家电投集团计划与财务部的指导支持下,沙盘场景化模拟培训已初见成效,未来将持续打造可复制、可推广的JYKJ沙盘模式,满足该集团二三级单位定制化应用需求,切实推动JYKJ管理体系的贯穿落实,激发员工动力、释放组织活力,共同为国家电投集团战略落地保驾护航。