深刻分析当前宏观经济形势和市场营销发展趋势，抢抓机遇，防范风险，增强信心，努力创新，促进集团市场经营战略可持续健康发展。11月11日～12日，中国水利水电建设集团公司在总部召开了2008年市场营销研讨会。集团公司副总经理李跃平出席会议并作讲话。集团各子公司分管市场营销工作的公司负责人及相关职能部门负责人共40多人参加了会议。

　　李跃平在讲话中分析了当前及今后一段时期集团公司所面临的市场形势，剖析了目前集团公司经营状况及潜在风险。由美国次贷问题引发的金融危机已迅速蔓延至世界范围和实体经济层面，全球主要经济体和中国经济增速放缓已毋庸置疑，经济发展在经历前所未有的长期高速增长后进入下行周期。国内外经济形势对“加快建设具有较强国际竞争力的质量效益型跨国企业集团”的发展战略将会产生重大影响。一方面由于银根从紧，水电产业链上游必将进一步压缩投资，缓建或停建部分项目，市场放量减少，施工企业面临产能过剩问题；同时，市场过度竞争将导致行业平均利润水平下降，企业经营趋于艰难。另一方面，中央政府为对冲世界金融危机带来的影响，拟斥巨资加大基础设施建设，以扩大内需，刺激经济平稳较快发展，这又为施工企业带来了巨大的市场机遇。因此，对于当前的经济形势，既不能掉以轻心，亦不能过于悲观，而应沉着冷静、审时度势、顺势而为。

　　李跃平指出，当前，对于集团公司来说，保持可持续发展是第一位的，增长是第二位的，我们的共同任务是：巩固水电市场；防范市场经营风险；努力扩大基础设施建设市场份额。我们应采取的措施是：创新市场理念；创建共赢平台；创造经营环境；创导多元营销方式；实施精益管理模式；强化集团市场统筹战略管理。李跃平在会上提出了集团公司创新市场营销和统筹管控模式，建立半封闭区域市场营销机制和大市场合同统筹机制的设想和初步方案。

　　会上，市场经营部负责人宣读了2008年市场营销工作有关规定并作总结讲话，企业发展部负责人作了关于子公司主业界定的说明。

　　与会代表以高度的责任感和使命感，本着实事求是的科学态度，围绕会议主题进行了认真热烈的讨论，发表了很好的意见和建议，大家真正把思想认识统一到了集团公司发展战略和发展目标上来，交流了经验，提高了认识。（来源：中国水利水电建设集团公司）