11月25日，华电福建南靖水电厂2号水轮发电机组的更新改造工程正式开工，全厂干部员工以百倍的热情、昂扬的斗志，投入到这台运行近30年发电机组更新改造工程中。

　　这台机组更新改造是该厂2008年重大技术改造项目，也是继2006年元月该厂1号发电机组改造之后的又一台机组改造，计划整个工程将于2009年2月份结束，时间紧、任务重，在机组改造的同时，还将进行励磁系统及其它配套辅助设备的技改。

　　为确保2号机组改造工作正常有序地进行，该厂成立了以厂长为总负责人的项目实施组，下设主机部分、励磁部分、电缆改造、工程施工部分、废旧物资处理部分、现场监督部分等分项负责人，并成立相应组织机构，落实各分项负责人和工作小组职责。同时，成立2号机组更新改造青年突击队，下设工程施工、运行操作、技术攻关、安全监察、后勤保障、宣传报道等六个分队共77名队员参战，以发挥广大团员青年的生力军作用。全厂上下齐心协力，积极做好改造前各项准备工作，各部门按照各自分工，从工器具、材料的购置配备到检修文件包的编写、工程任务、组织措施、技术措施、安全措施及各项准备工作的再落实，均做了周密部署。特别是检修部在部分员工在外施工、人手紧缺的情况下，与发电部通力合作，抽调精兵强将，为此项目的顺利进行奠定了坚实基础。日前，还专门组织相关人员进行2号机组改造前效率试验。此外，监察部门将该工程列入年度效能监察立项项目，并进行全过程跟踪。

　　为确保工程质量、施工安全和进度，该厂将“有序沟通，注重细节”理念贯穿于工作全过程，全面推行“5F”管理法（即凡事有质量标准和完成期限、凡事有人负责、凡事有人监督、凡是有人检查、凡事有人考核），致力于精细化管理，将细致入微的管理延伸到工程的每一个环节，建立全过程闭环管理的运作体系，坚持班组班前会、班后会制度，有序作业，有效沟通，严格落实各项安全措施，坚决杜绝习惯性违章。同时，还将加强技术管理，做好设备原始记录和试验记录，严格工艺流程，在工作中做到严、精、细、勤，严把材料领用关，力行节约，杜绝浪费，做到文明生产，文明施工，打造“精品工程”，坚持三级验收制度，严把质量关，争创2号机组更新改造优质工程。（来源：华电集团）