南方电网公司认真贯彻落实党中央、国务院关于进一步扩大内需，促进经济平稳较快增长的部署，计划明后两年新增投资约600亿元用于城农网的建设与改造，其中初步安排云南电网公司每年新增投资约50亿元。对此，云南电网公司高度重视，把紧急落实中央关于扩大内需，经济平稳较快增长工作作为当前工作的重点来抓，迅速采取了一系列措施，分解落实任务。　

高度重视，提高认识

　　云南电网公司抓住国家加大中央投资这一良好机遇，把思想认识统一到中央对经济形势的正确判断和云南省委、省政府的决策部署上来，按照科学发展观的要求，加快电网结构调整，加强城市电网，完善农村电网，切实加大电网延伸，提高电网供电可靠性、安全性、经济性和对用户的供电服务质量和水平。

　　11月14日，云南电网与各大电厂和大客户召开座谈会，分析电力需求减缓的不利形势。11月16日，该公司又召开了应对电力供应形势变化和加强城市电网、农村电网建设与改造专题总经理会议，全面分析研究了目前电力供需形势变化的有效措施，结合自身实际，出台了云南电网公司加强城市电网和完善农村电网工作方案。

加强领导，明确责任

　　为确保工作方案落实到位，云南电网公司加强领导，明确责任，成立了加强城市电网和完善农村电网工作领导小组。领导小组组长由该公司总经理廖泽龙担任，各分管领导担任副组长，相关部门负责人为领导小组成员。

　　领导小组下设电网规划建设、农村电网完善、用户产权清理三个专项工作组，分别由公司分管领导担任组长，并明确了各专项小组的责任部门，提出了具体的工作任务。各专项工作组要在年底前提出2009年建设改造方案、投资计划和资金需求，汇总平衡后纳入公司计划实施。同时要求各供电局成立相应工作机构，主要领导亲自负责，抓紧制定工作方案，认真落实南方电网公司的部署。　

采取措施 分解落实

　　与此同时，该公司采取了系列措施，分解落实任务。

　　认真落实投资计划。按照南方电网公司和云南省政府的统一部署，抓紧时间确定今明两年新增建设项目，编制上报和下达投资计划；优化“十一五”电网规划，完善主要城市配网规划，提出拉动内需的电网建设与改造一揽子投资计划；做好用户产权清理工作，规范配电网投资和产权管理，制订用户停电时间管理标准；抓紧编制城市配电网改造和配网自动化项目计划并组织实施；搞好农电工程建设管理，做好农村电网延伸和完善，提高户表覆盖率，基本解决电网覆盖范围内无电户供电问题；认真选好项目，尽快完成项目前期工作、设备招标采购、项目开工建设等工作，加快项目实施。

　　着力加强经营管理。做好资金筹措、资金管理和融资管理工作，研究提出确保投资计划完成和公司经营目标实现的措施，强化投资控制，控制工程造价，努力节约财务费用；加强降本增效工作措施，努力开源节流；加强线损管理，努力落实节能降耗的目标；进一步优化购电结构，降低购电成本。

　　调整营销策略。强化市场跟踪分析，专题研究电力市场的变化情况，及时下达增供扩销和加强电费回收的措施和要求，营销策略转变为增供扩销；加强电费回收工作，提高风险意识，加大回收管理力度，确保电费按时回收；加强向南方电网公司和云南省政府及有关部门汇报，积极应对用电市场变化。

　　加强调度管理工作。组织召开了云南电网发电座谈会，与85个发电厂、16个地区电网调度、6家地方电力公司共同研究应对电力供需形势转变的措施，统一了各发电单位对电力供需形势严峻性的认识，宣传了公司为增加电厂发电量所做的大量工作，制订了发电调度的原则和加强调度管理的要求；加大与政府相关部门和电厂的沟通力度，做好信息披露，加强宣传工作；从明年1月份开始对电厂进行调度运行评价工作，以增强对电厂的控制力；加强对中小水电的管理，强化对中小水电建设并网管理，规范和加强对小水电的调度管理工作；认真梳理并滚动分析跟踪新形势下的电网安全尤其是动稳问题，做好预控，确保电网安全稳定。(来源：南方电网公司　施家三)