11月28日，集团公司在北京召开集团公司总部部门主要负责人座谈会，集团公司党组书记、总经理陆启洲，党组成员、副总经理丁中智、孟振平、张晓鲁、余德辉，党组成员、纪检组组长王先文出席会议。会议由陆启洲同志主持。

　　会上，集团公司总部各部门主要负责人结合各自的工作实际，分别就明年的工作思路和重点工作进行了汇报。集团公司领导在会议的最后阶段分别作了重要讲话。

　　陆启洲指出，2008年，集团公司与党中央、国务院和全国人民一道，经历了极不平凡的一年。一年来，集团公司圆满完成了抗冰保电、抗震救灾、奥运保电等重大任务，在诸多困难的情况下，各项工作都取得较好成果，实现了“三步走”战略的良好开局。总部各部门认真贯彻党组部署，围绕中心，推动大局，团结一致，战胜困难，工作卓有成效。

　　陆启洲强调，当前，国际国内经济形势风云变幻，在宏观经济影响下，集团公司明年形势将更加严峻和充满挑战。集团公司总部各部门要从以下几个方面把握好明年的工作：一要统一思想，坚定信心。各部门、各级领导既要看到形势的严峻性，也要看到各方面有利因素，坚定信心，鼓舞士气，认真安排，全面谋划，为明年工作做好充分准备。二要调整思路，妥善应对。要控制好总体投资规模，通过控制投资规模控制资产负债率和现金流量。在项目发展上要有保有压，要确保主营业务，保战略投资，保有效益的短线项目，其他的都要压。要确保蒙东、宁东、东部沿海项目，力争及早协调、同步投产，创造效益。同时，要重点保证海外项目、核电项目。要结合形势变化，合理安排开工计划、投产计划，把加强管理作为今后工作的重中之重，通过成本对标、工程对标、生产对标等，大幅提升企业竞争能力。三要冷静观察，防范风险。要更加注重科学决策和审慎经营，更加注重综合计划和预算执行，更加注重目标把握和过程控制，把风险管理摆在更加突出和重要位置。四要落实措施，加强协调。面对当前和可以预料的明年经营形势，各部门要敏锐地把握动态，结合集团公司实际情况，制定本部门、本专业应对形势和防范风险的具体措施，并推动落实。各部门之间要进一步加强协调配合，增强整体意识、大局意识，切实肩负起责任。

　　陆启洲指出，明年集团公司工作的基本思路是认真贯彻落实十七大和即将召开的中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，把握电源结构调整和产业结构调整“三步走”战略核心，进一步优化组织结构和人员结构，围绕“科学决策、审慎经营、防范风险、保持增长”总体要求，着力在推动发展方面取得新业绩，在对标管理方面取得新突破，在市场营销方面取得新成效，在党建和稳定工作方面取得新进步，推动集团公司又好又快发展。

　　陆启洲强调，要从以下几个方面把握集团公司明年重点工作。一是要深入学习实践科学发展观，推动集团公司又好又快发展。二是要巩固发展成果，坚定不移推进“三步走”战略。三是要深入开展对标管理，全面提高管理水平。四是要认真抓好市场营销，努力防范经营风险。五是要切实搞好安全生产，积极推进节能减排。六是要加强党建和稳定工作，为战略实施提供坚强保证。