11月27日，宁夏电力公司召开2008年度财务预决算会议，对当前市场总体趋势进行了分析，总结全年财务工作，并确定2009年财务工作整体思路并初步探讨了重点工作部署。

　　2008年，宁夏电力公司深入实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，努力发挥财务的支持保障作用，制定了《宁夏电力公司资金管理办法》及相关配套实施办法，修订了《银行承兑汇票背书转让流程》，从根本上保证了资金的安全和高效管理；结合全年实际，统筹安排奥运保电、应急体系建设、信息系统建设、用电信息采集系统建设等必须的专项成本，保证了电网安全稳定运行的必要投入，提高了电网抗击自然灾害及突发事件的能力，切实维护了企业合法权益。

　　针对2009年形势预测，该公司将按照“抓好‘七个强化’，实现‘七个提升’”的工作思路确定来年财务工作，即强化预算控制，提升财务保障能力；强化电价管理，提升电价水平；强化财务信息化应用建设，提升财务管理手段；强化资金管控力度，提升资金供给能力；强化资产全寿命管理，提升电网资产质量；强化全面风险管理，提升风险防控能力；强化人才队伍建设，提升理财素质和能力。（来源：宁夏电力公司　孙远强）