2008年，山西电力公司借鉴ISO9000质量管理体系国际标准原理，按照建立现代企业制度的要求，将厂务公开纳入企业一体化管理体系之中，并选取了太原、晋中两个分公司作为试点单位，对厂务公开民主管理体系进行规范和完善。经过半年多的实践，两分公司的厂务公开ISO9000质量管理体系均顺利通过了权威部门审核、认证，并于8月8日，正式拿到了权威部门颁发的证书，这标志着省公司厂务公开工作民主管理工作迈出了新步伐。

　　近些年，山西电力公司在厂务公开、民主管理工作中进行了积极探索和实践。但是随着企业的快速发展，厂务公开的真实性、全面性和规范性不够，针对性、时效性不强，不仅无法满足职工参与企业管理的需求，而且对企业发展也形成了制约。为了从机制上解决这个问题，省公司在上级部门和山西省总工会的指导和支持下，开始尝试在厂务公开工作中借鉴ISO9000质量管理体系原理，建立、运行了工作质量体系，解决了“公开什么、谁来公开、何时公开、怎么公开、公开到什么程度、如何评价”等问题。

　　如今，作为试点的太原、晋中两分公司，厂务公开民主管理的职责更加明确，运行更加规范，厂务公开民主管理各项制度建立、健全与实施率都达到了100％；职工不满意的反馈事项改进率和职工代表提案实现率都达到了100％；通过建立控制程序，明确了各级领导、各处室部门对厂务公开民主管理应承担的责任和义务，基本解决了过去厂务公开民主管理职责不明、任务不清等问题，企务公开的质效得到了明显提高。

　　下一步，山西电力公司将把厂务公开ISO9000质量认证工作向全省推开。（来源：山西省电力公司）