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附表二 |
| 小组名称:
课题名称:
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序号 |
评审项目 |
评 审 内 容 |
评分标准 |
得分 |
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一般 |
较好 |
好 |
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1 |
选
题 |
1.所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小组急需解决的问题,或是具有创新性、挑战性的课题; |
1 |
2 |
3 |
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2.课题名称要简洁明确地针对所要解决的问题; |
2 |
2.5 |
3 |
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3. 现状已清楚掌握,数据充分,通过分析明确存在问题或是创新改进的问题关键所在; |
1 |
2 |
3 |
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4.现状调查为制订目标提供了依据; |
2 |
2.5 |
3 |
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5.目标值不过多,并且定量化。 |
2 |
2.5 |
3 |
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2 |
原因分析 |
1.针对问题结症分析原因,因果关系明确、清楚; |
2 |
2.5 |
3 |
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2.原因分析透彻,一直分析到可采取对策措施的程度; |
2 |
4 |
5 |
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3.主要原因要从末端因素中选取; |
2 |
3 |
4 |
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4.对所有末端因素进行要因确认,并且是用数据、客观事实证明是主要原因; |
2 |
4 |
5 |
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5.工具运用正确、适宜。 |
2 |
2.5 |
3 |
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3 |
对策与实施 |
1.针对所确定的主要原因,逐条制订对策措施; |
2 |
3 |
4 |
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2.按“5W1H”原则制订对策,必要时进行方案分析确定最佳方案,每条对策实施后都能定量检查是否达到目标及有无效果; |
2 |
3 |
4 |
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3.按对策表安排逐条实施,且实施后的结果都有交代; |
2 |
3 |
4 |
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4.大部分的对策是由本小组成员实施完成,遇到困难能努力克服; |
2 |
3 |
4 |
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5.工具运用正确、适宜。 |
2 |
3 |
4 |
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4
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效
果 |
1.取得效果后与原现状比较,确认改进的有效性;与目标值比较,看是否达到预期目标; |
2 |
3 |
4 |
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2.经济效益的计算实事求是,有依据,无夸大; |
2 |
2.5 |
3 |
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3.已注意对无形成果的评价; |
2 |
2.5 |
3 |
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4.改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施; |
2 |
4 |
5 |
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5.改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并用图表表示出巩固期的数据。 |
2 |
4 |
5 |
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5 |
发
表 |
1.发表资料要系统分明,前后连贯,逻辑性好; |
2 |
3 |
4 |
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2.发表资料以图、表、数据为主,避免通篇文字、照本宣读; |
2 |
3 |
4 |
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3.发表资料要通俗易懂,不用专业性很强的词句和内容,在不可避免时予以深入浅出地解释; |
2 |
3 |
4 |
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4.发表时要从容大方,有礼貌地讲解成果; |
2 |
3 |
4 |
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5.回答问题时诚恳、简要、不强辩。 |
2 |
3 |
4 |
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6 |
特点 |
1.课题具体务实,有创新 |
1 |
2 |
3 |
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2.活动过程(包括发表)生动活泼,具有启发性。 |
0.5 |
1 |
2 |
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总体 评价 |
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总得分 |
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评委签名
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年 月 日 |
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