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看看能源央企都在如何眺望下半年(涉及大唐、华电等)

时间:[2015-07-23 ] 信息来源:中国能源报
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  一年过半,国家电网、大唐、华电、三桶油等纷纷召开了年中的工作会。看看内容,是不是觉得每年基本都是一样的配方、一样的味道?那你就太天真了。知乎上一篇很火的帖子叫《如何看懂<新闻联播>里的‘暗示’》就开宗明义道:“没有足够的社会阅历和较好的领悟力,就无法彻底看懂《新闻联播》。”读后,小编明白了为什么能从中学到“领导排坐学”、“领导表情学”和“领导视察学”。

  扯远了,小编是想说,国企那总是保持一贯风格的年中工作会内容,其实值得我们认真解读。

  国家电网

  坚定信心奋力攻坚全面、优质、高效完成全年任务

  ◇“要进一步强化依法治企、以德育企,全面提高企业素质和队伍素质;要坚持中共中央、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》确定的改革原则,持续深化重大问题研究,积极稳妥做好重点工作,上下联动形成合力;要坚持更高标准,聚焦质量效益,强化“三基”(基层、基础、基本功)管理,注重风险防控。”

  ◇“科学规划“十三五”发展,优化“十三五”电网规划,制定“十三五”公司规划。”

  ◇“加快特高压电网发展,2017年建成“四交五直”特高压工程,积极推进“五交八直”特高压工程,构建“三华”同步电网。”

  国家电网对上半年的概况是“发展任务艰巨,经营形势严峻,困难矛盾相互交织,面临很大挑战和考验”能看出经济下行和电改给国家电网带来了很大发展压力。跟上半年相比,国家电网更强调特高压建设,弱化了提出的全球能源互联网。

  大唐集团

  把握新形势,创造新业绩,确保全面完成全年各项目标任务

  ◇“要做好争电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作。”

  ◇“要进一步研究外部环境变化,进一步研究企业自身实际情况,进一步研究好子战略,进一步研究好‘十三五’规划。”

  ◇“要认真贯彻落实国务院国资委推进中央企业参与“一带一路”建设暨国际产能合作和装备制造合作工作会议精神,推进集团公司国际业务健康快速发展。”

  ◇“要结合国家新的战略布局,把握新的投资机遇,加快重点区域的电源项目开发。”

  ◇“要加强对新一轮电力体制改革和国资国企改革研究,积极参与改革,同时,要全面推进集团公司内部改革,加快解决目前存在的突出矛盾和体制机制问题,推动集团公司深化改革不断取得新成效。”

  今年大家的关注点都在李小琳未出席会议上。大唐集团上半年经营业绩创历史同期最好水平,下半年的基调是“扩大向好局面”,海外业务也是重点。

  华电集团

  打造六大华电三华一流

  产业发展发电为主、多元发展继续坚持以发电为主体,适度沿电力价值链延伸产业链,协同发展好煤炭、金融、科工以及新兴产业,走相关多元化发展路子。

  深化改革推动、深化、完善抓好集团总部层面的改革推进:规范治理结构,优化配置资源,探索推进政策性改革工作;加快推进重点专业领域改革:积极参与电力体制改革,推进科技创新体制改革,推进科工产业改革,深化国际业务改革,推进金融体制改革。抓好区域“做实”和基层“强基”。

  队伍建设适应新常态发展各级党组织、纪检组织要切实承担起党风廉政建设的主体责任和监督责任。形成有华电特色的文化体系,叫响中国华电品牌。

  华电的年中工作会报道并没有在第一时间在官网体现,而是通过其官方微信发布,也算从一个方面体现了与时俱进。同大唐一样,华电集团的上半年经营业绩也创下了历史同期最好水平。小编感觉下半年的亮点在“多元化”上。是“扩大向好局面”,海外业务也是重点。

  中石油

  突出效益深化改革实现经营形势持续好转

  ◇“扎实抓好安全环保和企业改革工作。落实安全生产‘党政同责’和‘一岗双责’,加大安全环保业绩考核力度,按照国家要求加快推进油气管道安全隐患整改。落实好2015年工效挂钩办法,确保薪酬管理公平公正合理,调动全体员工增产增销增效主动性。”

  ◇“国内上游业务要抓住黄金季节,抓好自营区和合作区原油产量结构调整,确保全年油气产量当量总体平稳。海外业务要确保产量和效益同步增长。炼化业务要根据市场需求合理安排加工负荷,优化加工方案和产品结构,增产高效产品。成品油销售业务要抓住消费旺季有利时机,千方百计扩销降库,实现增销增效。天然气销售业务要进一步加大市场开拓力度,瞄准高端市场,增销上量,力争实现全年销售目标。要加强综合协调,突出做好油气资源和成品油产销平衡工作,解决生产运行瓶颈问题。”

  ◇“国内上游业务要继续以增储上产为目标,突出重点地区,扩大勘探成果;海外业务要以优质高效发展为目标,推进重点产能项目建设,做好经营策略分析和应对,不断提高经营效益;炼化和管道业务要优化进度,组织成品油质量升级等重点项目建设和前期论证准备工作。”

  ◇“要大力实施低成本发展战略,继续加强油气操作成本、吨油完全加工成本、吨油营销成本等成本费用管控,压减非生产性支出,努力实现成本费用不升硬降。要抓好亏损企业专项治理,加强存货和应收款项管控,积极争取国家政策支持。”“确保今年完成“十三五”规划编制工作”

  ◇“确保今年完成“十三五”规划编制工作”

  中石油对下半年的规划非常具体详细,企业改革方面重点应该会是薪酬体系。

  中石化

  全力以赴保增长

  ◇“各企业要坚持以市场为导向、以满足客户需求为根本追求、以集团整体效益最大化为目标开展一切生产经营工作,按效益组织生产,按效益做投资,加强从严管理不放松,加强优化调整不放松,加强拓市扩销不放松,加强成本管控不放松,加强安全生产不放松,扎扎实实地打好全年效益保卫战。”

  ◇“以严细求实的作风抓好各项工作的落实,全面完成全年各项生产经营任务,为国家宏观经济稳定发展做出新的贡献。”

  ◇“在做好保效益保增长的同时,更要在深化改革上多动脑筋,多出思路,多研究问题,多解决难题,努力按照中央的要求,下真功夫深化改革,把中国石化真正做强做优做大,实现可持续健康发展。”

  从报道看,中石化下半年的安排比较中规中矩,深化改革和保效益是重心。

  中海油

  从严治党从严治企降本增效在低油价“寒冬”下奋力攻坚生产经营目标

  ◇“2015年只剩160多天,时不我待,降本形势依然严峻,完成全年生产经营目标难上加难。保增长、促改革、抓整改,海油人不敢有片刻松懈。”

  从简单几句话中可以看出,中海油下半年发展压力大,“保”字为首。

  一、以改革创新的精神编制好“十三五”规划。

  二、完善集团公司治理结构,明确企业党组织在治理结构中的职能和定位,筹办集团公司董事会办公室。

  三、强化集团公司总部职能,提高集团公司整体竞争实力。

  四、不断扩大工程建设业务提质增效空间,完成保增长目标,核电工程要更加注重提质增效,非核工程要更加注重规范管理和市场开拓,全面提升安全质量环保水平。

  五、继续做好清洁能源业务,全面完成水电等业务发展年度目标,全力推动高温气冷堆项目相关工作。

  六、加快多元化业务结构调整步伐,加强环保产业板块运作能力。发挥中核华建功能,做好资产经营和资产处置。

  七、推动核电检修与核服务向中高端发展,进一步释放资源优势和整合优势,提升集团公司核电工程价值链经营能力。

  八、完善海外业务运营机制,形成稳定的海外市场开发机制,实现海外经营快速增长。

  九、加快提升资本运作能力,拓展融资渠道、丰富融资手段,不断降低综合融资成本。

  十、动真抓实做好巡视整改,坚持问题导向,抓住矛盾症结,推动责任落实,确保问题整改落实到位。”