当前位置:首页 > 要闻快递

国电集团召开加快水电风电发展及“走出去”工作座谈会

时间:[2011-05-31 ] 信息来源:国电集团公司
作者: 
浏览次数:

  5月25日-26日,国电集团公司召开加快水电、风电发展及“走出去”工作座谈会。会议的主要任务是贯彻落实集团公司工作会精神,总结近年来水电、风电发展和“走出去”工作情况,分析当前面临的形势和任务,研究部署推动集团公司科学发展的工作措施。
     

  集团公司总经理、党组副书记朱永芃,党组书记、副总经理乔保平,副总经理、党组成员杨海滨,副总经理、党组成员于崇德,总会计师、党组成员张国厚,副总经理、党组成员高嵩,副总经理、党组成员张成杰,副总经理、党组成员米树华出席会议。朱永芃在会上作重要讲话,乔保平主持会议并作总结讲话;杨海滨、于崇德、高嵩、米树华分别结合分管工作在会上作专题讲话。  

  朱永芃在讲话中全面总结了集团公司近年来发展工作和“走出去”工作取得的成绩,深入分析了集团公司当前面临的形势任务,提出了下一步发展工作的主要思路和工作目标。朱永芃指出,近年来,集团公司紧紧围绕建设一流综合性电力集团的目标,不断转型企业,挖掘潜力,综合实力和影响力大幅提升,装机规模大幅增长,火电结构得到优化,风电发展势头强劲,水电开发不断加速,其他新能源稳步推进,高科技产品出口成效显著。经过三年艰苦卓绝的努力,集团公司不仅积累了新经验,提升了新境界,而且提高了驾驭复杂局面的能力和水平。
  

  朱永芃强调,当前和今后一个时期,要进一步加大水电开发力度,继续加快风电发展,优化发展火电,积极发展太阳能、核电等新能源,加快实施“走出去”战略,加大项目并购力度,强化工程建设管理。居安思危,未雨绸缪,牢固树立历史责任感和使命感,始终敏锐把握形势,不断调整完善发展思路,坚定不移地转方式、调结构,进一步提高发展质量,在“十二五”和更长远的发展中再创新优势。
  

  朱永芃就进一步强化管理提出五点要求。一是切实转变观念,统一认识,各级机关和生产经营企业要通过发展解决目前在思想、管理和经营中存在的问题,坚决克服盲目乐观,麻痹松懈的思想,牢固树立“争创一流、止于至善”的理念,立足当前,着眼长远,提高做好各项工作的自觉性,创建一流企业,打造“百年老店”;二是完善体制机制,科学管理,完善决策程序,分阶段、层层分解发展目标,完善组织机构,强化激励机制;三是加强资金保障,防范风险,提高项目发展质量和投资效益,提高存量资产管理水平,提高相关产业利润贡献度,保持集团公司持续盈利的能力,加强资本运作和资金管理,为发展提供坚强的资金保障,防范和化解经营风险;四是发挥总部作用,抓好落实,本部各部门要进一步转变作风,切实承担起管理责任,加强指导、协调和监督,切实增强服务意识。
     

  乔保平就贯彻落实会议精神提出五点要求。一是顺应形势,理清思路,切实增强加快发展的紧迫感和责任感;二是把握主题,紧扣主线,坚定不移地优化发展结构,坚持大中小并举、开发和收购并重的方针,进一步加快水电开发,坚持“多元化投资、专业化管理”的风电开发模式,不断巩固和扩大集团公司风电产业优势,继续优化发展火电,加大小火电机组关停力度,不断提高超临界、超超临界大型火电机组的比例,积极发展太阳能等新能源项目,加强技术研发,积极储备资源和人才,不断提高发展质量,努力培育发展新优势;三是统一思想,突出重点,加快实施“走出去”战略,深刻认识加快实施“走出去”的重大意义,认真研判中央企业“走出去”工作面临的形势,建立健全与加快“走出去”相适应的体制机制,紧密结合集团公司实际,加大“走出去”人才队伍建设;四是围绕中心,服务大局,继续深化各项体制机制改革,加快构建充满活力、富有效率、适应集团公司发展大局的体制机制,注重从集团层面加强对改革工作的全面设计、统筹规划,健全完善三级管理体制,深化干部人事制度改革,加大高层次、创新型人才引进力度,深化科技创新体系建设;五是以人为本,执政为民,积极推进和谐国电建设,保持好和谐创业的有利局面,开展好创先争优活动,维护班子团结,加强新形势下的党风廉政建设,深入实施“惠民工程”。
      

  乔保平强调,系统各单位要高度重视安全稳定工作,做到警钟长鸣,常抓不懈。当前要提前做好迎峰度夏的各项准备工作,特别是密切跟踪分析煤炭市场走势,控制燃料成本、保障电煤供应;统筹协调好各参建单位的安全工作,加强监督管理,确保工程安全和质量;高度重视煤矿安全生产工作,严格落实各项安全措施,确保各类设备完好,有效防止事故的发生。
       

  会上,有关单位做了交流发言;与会代表就加快推进集团公司水电、风电及“走出去”工作进行了讨论。
  

  集团本部有关部门负责人,有关公司、重点项目单位主要负责人参加了会议。