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海南电网公司:敢于争先勇于担当开创工作新局面

时间:[2017-05-16 ] 信息来源:南方电网报
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  近日,海南电网公司以视频会形式传达学习南方电网公司2017年第二季度工作推进会精神,该公司党组书记、董事长邓恩宏强调,广大干部员工要敢于争先,勇于担责,开创工作新局面。

  海南电网公司要求,结合年度重点任务,具体做好以下工作:一是着力增强安全意识和服务意识,切实抓好安全生产和优质服务。要坚决守住电网和人身安全底线,继续开展安全整治行动,完善落实防风防汛和重大保电各项措施,全面总结保供电经验,提前部署“北斗三号”“嫦娥五号”及党的十九大保供电工作,加强电网防灾抗灾能力建设,加快“十三五”防风规划修编并组织实施,实现变“被动防守”为“主动防御”。要全面提升客户服务能力和质量,提高全员服务和主动服务意识。技术上,加快推进低压集抄建设,6月底实现低压集抄全省覆盖;管理上,以提高外部企业形象和提升内部基础管理“两条主线”,研究制定客户满意度提升措施。全面开展百镇千村“亮丽工程”行动,尽快出台10千伏及以上业扩投资延伸项目快速响应实施意见,实现报装时间缩短50%,投资计划下达时间缩短20%,项目建设工期缩短20%,持续提升客户体验和企业形象。

  二是全面落实“1+9”工作方案,坚决打赢瘦身健体提质增效攻坚战。要突出抓好精准投资,用3年时间使海南电网公司基本达到国内先进电网水平;大力推进边防部队电网建设,争取年内全部完成;加强贫困地区电网建设,切实解决低电压、卡脖子、不通动力电等问题。要着力提升经营质量,全面落实瘦身健体提质增效8个方面29项举措,持续深入开展经营绩效持续提升、在建工程清理等9个专项行动,确保年底全面完成各项经营指标。加快推进“三供一业”分离移交工作,年底前需签订完成分离移交协议总量的90%。该公司将把提质增效工作纳入各单位领导班子和领导人员综合考评,对不作为、不担当的单位负责人加大问责。

  三是全面推行精益管理,在条件成熟的地区争创第一批五星班站所。要抓紧制定达标行动计划,上半年启动综合标杆和星级班站所创建工作,以问题为导向,有针对性地制定综合标杆和班站所标杆达标行动计划,力争年底一批先进单位争创网内一流水平,在安全生产、市场营销等条件成熟的专业领域争创第一批“五星班站所”。要认真抓好精益项目实施,全面开展精益理念、方法和工具培训,积极推广应用先进技术和管理模式,加快推进现场改善、管理优化、业务创新三类精益项目实施,力争年底形成一批可推广复制的精益成果,努力在电网投资精益管理、财务大集中管理、变电集约化运维三方面取得突破。

  四是稳步推进全面深化改革任务,进一步向改革要动力要活力要红利。要抓好电力体制改革,推动建立有利于公司长远发展的输配电价机制;加强沟通,争取6月底前完成售电公司及电力交易中心组建。要抓好职工持股企业改革。要抓好内部体制机制改革,逐步优化调整生产管理体制。要抓好招标管理体制改革,按照“管办分离”的原则,理顺各层级管理职责界面,逐步取消三四级单位招标业务,实现招标业务上平台、进基地操作。

  五是全面落实从严治党各项任务,推动管党治党从宽松软走向严紧硬。要压实各级从严治党责任,推动党建重点任务在基层逐步落实落地,确保党建工作在党的十九大前取得明显提升和实质性加强。要推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以实施“理论学习中心组学习计划、党员领导干部自学计划、党支部主题党日计划”三个制度计划,打造党性锻炼的平台等三个常态化平台为主要内容,依托标杆党支部、党员示范岗等载体建设,推动学习教育与中心工作深度融合,引导党员切实做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。要加强企业品牌宣传工作,凝聚南网内部力量,对外宣传南网品牌,重塑海南电网公司良好形象。要深化党风廉政建设和反腐败工作,重点落实“两个责任”,抓好“四种形态”规范化试点工作,聚焦“三类人”,严肃查处重点领域和关键环节的腐败问题,进一步加强作风建设,严格执行各项纪律。要加强干部员工队伍建设,全面推进“队伍建设年”工作,为公司改革发展提供人才支撑。

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