当前位置:首页 > 中电联会员动态 > 发电

华能集团部署采购管理提升工作

时间:[2017-10-31 ] 信息来源:中国华能集团公司
作者: 
浏览次数:

  10月27日,中国华能集团公司召开采购管理提升工作会议暨采购对标培训会,贯彻集团公司年度、年中工作会议精神,总结采购及物资管理工作情况,部署下阶段工作安排和要求,确保完成年度工作目标任务。集团公司副总经理王文宗出席会议并讲话。

  会议指出,今年以来,集团公司采购及物资管理工作基础持续夯实,提质增效取得阶段性成效,巡视巡察整改扎实推进,阳光化采购不断扩大,采购管理持续加强,总体工作有序、有效,推进顺利。

  会议强调,公司系统各单位要强化集中统一管理、把采购管理体制机制落实到位,强化制度执行、把“三个绝对不允许”执行到位,立足标本兼治、把巡视巡察发现的问题整改到位,强化提质增效、把总体方案和专项方案落实到位,抓重点、破难题、补短板,坚持问题导向,实现管理提升。

  会议要求,下一阶段,公司系统各单位要全面贯彻落实集团公司各项部署和要求,坚持以提高发展质量和效益为中心,进一步加强采购管理工作。一是要落实管党治党责任,进一步加强“管”和“治”。牢固树立“四个意识”,强化责任担当,将全面从严治党、严格依法治企,落实到采购管理各环节。二是要加强各级职能监督,注重管理前移和过程管控。围绕招投标法律法规和集团公司采购制度,加强督促指导、监督检查和责任追究,着力管理前移和过程管控,把问题消灭在萌芽状态、过程之中。三是要持续开展采购对标,全面提升采购指标。加强采购数据审核、上报管理,切实提高对标数据的及时性、准确性、完整性,确保所有采购项目、采购行为纳入公司对标和统一监管。四是要着力管理与信息化融合,加快采购信息化建设。以采购管理为抓手和突破口,学习借鉴台塑管理经验,进一步提高采购信息化水平。五是要强化阳光采购,塑造廉洁文化。切实落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”要求,提高纪律和规矩意识,刚性执行法律法规制度和工作流程。六是要强化目标管理,确保完成年度各项任务。对照目标任务和采购及物资管理工作要点,及时盘点完成情况,采取针对性措施,为完成集团公司采购管理“争领先”目标作出有贡献。会议号召公司系统各单位深入学习贯彻党的十九大会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持新发展理念,坚持全面从严治党,持续努力提升采购及物资管理水平,为创建具有国际竞争力的世界一流企业作出新的更大贡献。

  会议还宣贯了《关于国资委党委专项督查通报招投标问题整改方案》和《关于进一步完善集团公司采购及招投标管理体制的方案》,通报了采购管理工作情况及工作安排,并对采购对标系统使用和采购对标工作进行了培训。

  会议以视频形式召开,集团公司相关部门负责人,各二级单位和基层企业相关负责人和从业人员共2468人分别在主会场和分会场参加会议。