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已见文明结硕果 再立壮志谱新篇

中国能建山西院文明创建工作纪实

时间:[2014-08-26 ] 信息来源:中国能源建设集团有限公司
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  翻开中国能建山西院近年来发展建设的“画卷”,跃入眼帘的是一幅幅埋首鏖战、不畏艰难、永攀高峰的动人场景,扑面而来的是职工们建设文明、和谐、幸福、繁荣山西院家园的冲天干劲,这朵在三晋并州大地盛开的文明之花,让每一位步入其中的人无时无刻不感受到春暖花开的气息。    

  多年来,山西院文明创建工作一路跨跃,连续九年被评为“山西省直文明和谐单位标兵”,连续六年获评“山西省文明和谐单位”。2013年,该院文明创建工作再斩佳绩,跨入“山西省文明单位标兵”行列,并获得“中国能建文明单位”荣誉称号,一步步见证了几代山西院人不断追求文明和进步的历程。

  提升——文明创建的不竭追求

  打铁还需自身硬。良好的企业软环境是一种高潜质的资源,一个有利于企业发展、人才成长和行政效率提升的软环境,能够吸引更多的资源,变外部资源为本地资源。围绕“建设具有国际竞争力的工程公司”战略目标,近年来,山西院将“三提升”(管理提升、环境提升、形象提升)工程列入文明创建工作重点,着力打造企业发展软实力。

  针对企业发展实际,山西院认真开展自我诊断、全面对标、专项提升,形成了“战略引领为先导、机构优化作基础、制度建设作保障、预算管理强约束、全面对标找差距”为纲领的管理提升思路。在高效的引领下,企业各业务板块市场开拓成效显著、生产经营组织有序。

  为全面提升企业工作环境,山西院新建的24层综合业务楼在城市中央拔地而起,2012年底职工们喜迁新楼后,他们从细节入手,在办公室绿化、楼层净化、院落美化、无线网络全覆盖化等方面继续优化,同时,为职工丰富食堂菜品、增设停车位、建设职工活动中心、增加健身设施,极大便利了职工的工作生活,企业的硬环境得到改善,软实力也随之攀升。

  在提升文明创建工作水平的过程中,山西院始终将建设内容贯穿于企业经营的中心工作、核心目标,上下联动、内外结合、立体式推进,挖掘文明创建的内涵,增强文明创建的张力,激发企业发展的活力。把文明创建工作摆在突出位置,列入了年度总体目标,有班子、有规划、有部署、有措施、有考核、有奖惩,做到了数年来热情不减,氛围不淡,力度不衰,有力地促进了院内各项工作的良性循环和跨越式发展。

  创新——文明创建的动力源泉

  问渠哪得清如许,为有源头活水来。创新是干好工作的力量源泉。近年来,围绕企业转型跨越发展目标,山西院按照“围绕中心,紧贴实际,立体推进,创新提升”的文明创建思路,在“三创新”能力上下功夫,在观念创新、内容创新、方式创新上积极寻求突破。建立了大政工飞信平台,推出了“十八大精神天天读”、“飞信读两会”、“党的群众路线时时学”等紧密联系形势的学习专题;于2013年1月正式开播了《新闻视角》视频栏目;成功搭建并推广了以“传播企业品牌,提升职工服务”为宗旨的“中国能建山西院”微信公众平台,着力打造“指尖上的企业文化”,全方位、广渠道、多维度的立体宣传渠道,为提升企业软实力提供了有力的舆论支持。在搭建新媒介的同时,山西院不忘在工作模式创新上开辟出一片新的天地,设计了将全院员工微笑剪影汇集在一起的“微笑墙”;开设了“你问我答”微信互动专栏,在线及时回答员工疑惑;应员工需求,搭建“为爱连线”交友平台,为青年员工搭起鹊桥;拍摄反映普通员工工作面貌的《身边微纪实》;为即将退休的员工制作《退休纪念册》,通过这些“走心”、“接地气”方式,向职工传递了企业的温情与感激,为“活力山西院”、“人文山西院”做了生动的诠释。

  活力——文明创建的组织保障

  队伍活,企业兴。干部职工是文明创建的主体,也是企业发展的根本动力。为此,在文明创建工作中,山西院把创建学习型组织、构建学习型领导、培育学习型员工作为增强企业核心竞争力的重点工作来抓。

  在院教育委员会的指导下,由人力资源部、各部门(公司)、各科组形成三级培训网络开展全员教育,确定了“打造品牌,突出特色”的培训思路。引入项目管理模式,按人员、分层次组织各类专业化培训,并逐渐形成了“季度公开课”、“‘温情读者书香盈溢’世界读书日主题活动”、“新员工启航训练营”等特色学习品牌。

  为了迸发职工队伍活力,山西院还注重利用各种时机,开展具有传承性、情感性和实效性的文化活动。每年的新春团拜会、冬季长跑、羽球、乒球比赛以及足球、篮球等俱乐部的开展,为职工搭建了充分展示个人风采的平台。此外“爱的小桔灯·儿童关爱行动”、“温情瞬间”全家福图片展、“i秀名著之旅”、“传唱安全旋律·奏响生命之歌”微歌大赛、“我为自己代言”等活动也极大地丰富了职工的文化生活,提升了职工的综合素质。山西院通过搭建的立体式教培模式,为企业培养了适应电力市场建设发展需要的高素质人才队伍,成为企业不断前行的驱动力。

  感恩——文明创建的形象体现

  一枝独秀不是春,百花齐放春满园。感恩是山西院人对社会的承诺,感恩是社会对山西院人的信任。多年来,他们组织员工积极参加各类捐赠、慰问等社会公益活动。在社会主义新农村建设、捐资助学、扶贫济困、志愿捐献造血干细胞等工作中,他们派人出资,不遗余力。山西院的职工恪守社会公德、职业道德和家庭美德,有事相帮、有难相解、有隙相宽已成为院内职工的一种自觉行为,正是这点点滴滴,温暖了人心、凝聚了人气,在全院形成了心齐、气顺、风正、劲足的良好局面,涌现出了山西省直机关第一届“助人为乐道德模范”孙剑和“孝老爱亲道德模范”李晋珍这样的先进职工。

  企业前行,不忘反哺。山西院义无反顾地担负起对社会的安全责任、对政府的参谋责任和对自然的环保责任。近年来,他们努力提高自身经营能力、管理能力和技术水平,充分发挥专业优势,为山西省发改委、电力公司、业主方提供超前、增值的规划咨询服务。在设计过程中,注重把节能、节水等“绿色”理念落实到工程当中,不断优化空冷、脱硫、脱销等技术,达到节约资源和环境保护的目的,充分发挥了设计企业“龙头”作用,为电力建设和社会发展尽其所能。

  效率——文明创建的根本目的

  效益是企业的核心,也是文明创建的物质保证和内在要求。近年来,山西院遵循“转型升级、跨越发展”的主线,稳中求进,改革创新,实施了一系列重大创新举措:优化组织机构,推进企业管理模式的根本性变革,建立起适应国际型工程管理模式要求的组织机构;深化制度建设,按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息人性化”的思路,加强信息化协同管理平台建设,实现了工作流程的固化;加强预算管理,严格控制成本,降本增效工作取得实效;加强内控与风险防范,最大限度降低经营风险。在中国能建早日进入世界500强目标的指引下,山西院坚持“立足山西、面向全国、走向世界”的市场开拓思路,积极开拓多元市场,促进企业转型升级,实现了各业务板块市场的新突破。上年度,山西院各项生产经营指标持续攀升,合同额同比增长86%,营业收入同比增长70%,利润同比增长1.7倍,为早日建设成为具有国际竞争力的工程公司打下了坚实基础。

  接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红。在多年的探索和实践中,山西院的文明创建工作释放出了巨大能量,不仅为企业发展注入了持续的活力,而且也成就了他们“舞动文明创建龙头”的光荣梦想。踏上新的征程,山西院的职工们将一如既往地用智慧和汗水,让文明之花在龙城太原的迎泽湖畔盛开得更加绚烂。(山西院)