全国行业协会成就汇报展览会

发展历程
（一）发展阶段
艰苦创业时期（1988年---1998年）。经历第一、第二届理事会，分别由能源部、电力部归口管理。主要任务是为电力企业提供服务，并协助能源部和电力部加强对电力工业的行业管理。创新发展时期（1998年---现在）。开始向市场化方向转变。实现了由政府办行业组织转变为由电力企事业单位联合依法办行业组织、由主要为中央直属电力企事业单位服务转变为面向全行业不同所有制企业服务和社会服务、由国家批准的事业单位转变为在民政部登记注册的社团法人的历史性转变。　　 2002年，随着电力体制改革的进一步深化，一个政府宏观调控、监管机构依法监管、电力企业自主经营、行业协会自律服务的电力工业管理新格局开始形成。中电联抓住新机遇，及时增补了国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司、国家开发投资公司、中国广东核电集团和北京国华电力有限责任公司等有影响的大企业集团负责人为中电联的副理事长，进一步加强中电联的领导力量，完善了中电联的决策机制，进一步提高了中电联在行业的影响力和凝聚力。本届是第三届理事会，由国家电力监管委员会管理。
中国电力企业联合会第一届理事会理事长张凤祥	中国电力企业联合会第二届理事会理事长张绍贤	中国电力企业联合会第三届理事会理事长赵希正
（二）组织结构及网络体系
中电联现有团体会员1440家，包括30家省级电力行业协会。设有10个专业分会和9个专业委员会。受国资委等委托，代管6个全国性的专业协会，受原电力部委托，归口管理13个学协会。本部设14个部门。基本形成了功能齐全、职责分明、覆盖全行业的服务网络。
中电联服务网络组织框架图
（三）主要职能
行业调研、综合统计分析、标准化管理、可靠性管理、环保与资源节约、电力建设定额管理、职业技能鉴定、行业教育培训、科技服务、企业年金管理、民间国际交流以及政府、企业和社会委托等项专业性服务工作。